ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA ARUMANDO O CHÃO DE FABRICA

Sumário

CAPÍTULO 3 - ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA                          
                       ARUMANDO O CHÃO DE FABRICA

Obras de Taylor                                                                                                 03

Administração como Ciência                                                                             04

Organização Racional do Trabalho                                                                   05        

Os Princípios da Administração Científica                                                        07        

A Apreciação Crítica á Administração Científica                                               10                                                    

CAPÍTULO 4 - TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO              
                         ORGANIZANDO A EMPRESA                                                                                    

Obra de Fayol                                                                                                    12

Teoria da Administração                                                                                    15

Elementos da Administração                                                                             16

Princípios da Administração                                                                              16

A Apreciação Crítica da Teoria Clássica                                                           17

CAPITULO 5 –  TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS              
                           HUMANIZANDO A EMPRESA                          

As Origens da Teoria das Relações Humanas                                                  18

A Civilização Industrializada e o Homem                                                           20

  CAPÍTULO 11 - MODELO BUROCRÁTICO DA ORGANIZAÇÃO                          
                             EM BUSCA DA ORGANIZAÇÃO IDEAL

Em busca da Organização Ideal                                                                       21

Tipos de Autoridade                                                                                           22

Características da Burocracia                                                                            23

Vantagens da Burocracia                                                                                   24

Disfunções da Burocracia                                                                                  25

Dimensões da Burocracia                                                                                  26

Apreciação Crítica da Teoria da Burocracia                                                      27

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

A Obra De Taylor

Frederick Winslow Taylor (1856-1915) o fundador da administração científica.Iniciou sua carreira como operário,passando por capataz,até chegar a engenheiro,quando se formou pelo Stevens Institute na época,vigorava o sistema de pagamento por peça ou por tarefa.Os patrões procuravam ganhar o máximo na hora de fixar o preço da tarefa,enquanto os operários reduziam o ritmo de produção para contrabalançar o pagamento por peças determinado pelos patrões.Isso levou Taylor a estudar o problema de produção para tentar uma solução que atendesse tanto aos patrões como os empregado.Ênfase na tarefa realizada pelo operário.

1-Primeiro Período De Taylor: O primeiro período de Taylor corresponde á época da publicação de seu livro Shop Management (1903), sobre as técnicas de racionalização do trabalho do operário por meio de estudo de tempos e movimentos.Taylor fez uma análise das tarefas se juntou com os operários e verificou que o operário médio e com um bom equipamento,produz o mesmo que ao operários mais produtivos,isso iria causa uma perda de interesse e acomodação do funcionário que cria mais.Daí necessidade de criar condições de pagar mais ao operário que produz mais.

Em Shop Management, diz que: 1)O objetivo é pagar salários melhores e reduzir custos unitários de produção. 2)Para realizar tal objetivo ,a administração deve,aplicar métodos científicos,para formular princípios e estabelecer processos padronizados que permitam o controle das operações fabris.

2-Segundo Período De Taylor: A publicação de seu livro The Principles Of Scientific  anagement(1911),conclui que a racionalização do trabalho operário deverá ser acompanhando de uma estrutura geral para ser coerente a aplicação dos seus princípios na empresa.Desenvolveu um estudo da administração geral,determina administração científica,sem deixar de lado á tarefa do operário os três males das indústrias que são eles:

1)Vadiagem,que reduziam a produção acerca de um terço do normal,para evitar a redução das tarifas de salários.As três causas da vadiagem:

a)O maior rendimento do homem e da maquina provoca desemprego;

b)O problema da administração que força os operários á ociosidade no trabalho a fim de proteger seus interesses pessoais;

c)O desperdício de tempo e esforço dos operários pelo empíricos ineficientes.

2)Desconhecimento,pela gerência da rotina de tempo gasto na produção.

3)Falta de uniformidade das técnicas e dos métodos de trabalho.