ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA

ADMINISTRAÇÃO

                           ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Aline Matos Guimarães	RA 5203951400
Alyne Goulart	RA 5644106137
Bruna Cavalcanti Franco Diógines Rodrigues dos Santos	RA 6814018260 RA 7474689600
Francielly Dias Domingues Graciele Ponce	RA 5627105046 RA 5204952693

ATIVIDADES PRÁTICAS E SUPERVISIONADAS

Prof. José Alberto Moreira

SOROCABA

        2015

SUMÁRIO

	INTRODUÇÃO.................................................................................................	04
	RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS............................................	05
	GESTÃO DE ESTOQUE E COMPRAS..........................................................07	07
	CONCLUSÃO....................................................................................................	09
	REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA...............................................................10	10

Introdução

Esse trabalho visa mostra a importância, e a necessidade do uso técnicas de administração dos recursos materiais e patrimoniais, mostrando ainda como manter e administrar bem seus estoques, sendo de produto inicial e final de uma matéria prima, pode fazer total diferença no andamento de uma empresa. Com a crescente concorrência existente por uma participação no mercado consumidor as empresas buscam identificar formas de melhorar seus desempenhos, encontrando maneiras diferentes de obterem vantagens competitivas. Tento os custos crescentes é importante gerir bem seus estoques e seu patrimônio produtivo de forma a utilizá-los com a máxima eficiência e eficácia.

Recurso Materiais e Patrimoniais.

Como já dizia Henry Fayol, administrar é prever, organizar, comandar e controlar sabemos também que a administração esta presente em três campos básicos: pessoal, material e financeiro.

A administração de materiais necessita de planejamento, organização, direção, coordenação, e controle, a administração desse material tem como objetivo, preço baixo, alto giro de estoque, baixo custo de aquisição e posses, continuidade de suprimento, entre vários outros e sem um bom planejamento nada disso acontece, a administração de material faz parte da administração geral, e o material pode ser classificado conforme a necessidade de cada empresa, assim elas podem ser feitas em vários critérios:

Utilização: Equipamentos, material de consumo, matéria prima, e insumos.

Valor econômico: facilidade de obtenção, produção nacional ou estrangeira, multiplicidade de emprego etc.

Valor estratégico: pode ser classificada diferentemente se sua utilização está ligada a segurança nacional entre outros.

A política de matéria varia de acordo com o ramo da empresa, no entanto algumas técnicas básicas são comuns, essa técnica se da pela política de padronização das matérias em uso, e a técnica e aplicada por um programa de classificação e catalogação de matérias, outra coisa muito importante e atenção ao processo e obtenção de materiais, já que atualmente as fontes de fornecedores são múltiplas, o transporte tem papel fundamental seja ele interno ou externo e gera muita preocupação já que o mesmo pode afetar todo o processo, teve se esta sempre atendo, pois o mesmo pode gerar grande economia de tempo e recurso se feito da melhor forma possível.

O armazenamento também gera muita preocupação, pois o mesmo gera muito custo e necessita de cuidados especiais, para que nada seja desperdiçados, por isso a padronização e o planejamento e essencial, e teve-se ficam a tento as modernas técnicas para aumentar a eficiência e reduzir custos sempre.

A administração de estoque é um se setor que requer total cuidado, pois a sua eficiência garante a redução de materiais armazenados, e da previsão de consumo e aquisição, pro fim de nada adiante saber e conhecer todas as técnicas, se as mesmas não são colocadas pratica, ou se a mesma esteja desorganizada, por tanto o ideal fazer uma analise completa da administração de matérias de sua empresa e começar a colocar as técnicas em pratica, para acabar com qualquer tipo de desperdício.

Gestão de Estoque e Compras

Podemos dizer que o estoque dentro de uma empresa, é considerado um dos maiores bens da mesma, pois é onde se encontra o maior ativo da empresa, parte de seu investimento encontra-se lá. Para que a gestão do estoque seja eficiente, o gestor da empresa deve saber a melhor forma de trabalhar com seus custos e materiais.

”Originou-se na função de compras em empresas que compreenderam a importância de integrar o fluxo de materiais e suas funções de suporte, tanto por meio do negócio, como por meio do fornecimento aos clientes imediatos”, comentado por Slacr, Chambers, Heland et al. (1997). Através de determinadas técnicas obtém-se o controle da “Supply Chain” que é a cadeia de suplementos, onde se engloba fornecedores, empresa e consumidores, envolvendo nesses aspectos logísticos de suprimentos e logística de distribuição. Comentador por dias (1993), sobre as 7 principais funções de estoque, que são: