ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Atps apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Administração de Materiais do curso de Tecnologia em Logística do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor à distância.

Setembro/2012

SUMÁRIO

I-Introdução...............................................................................................5

II-Desempenho, enfoque e tendências na Administração de Materiais e Logística .6

2.1 Desempenho...........................................................................................6

2.2 Técnicas de administração de materiais JUST IN TIME JIT) ... 7

III-Compras................................................................................................8

3.1-MRP -Material Requirement Planning............................................. 9

3.2-Estratégias de compras........................................................................10

3.2.1 Verticalização.................................................................................11

3.2.2-Horizontalização...............................................................................11

IV Estoque ..............................................................................................13

4.1-O papel dos estoques nas empresas.................................................14

4.2-Tipos de Estoques..............................................................................16

4.3-Lote Econômico de Compra -LEC.........................................................16

4.3.1Restrições de emprego do LEC...........................................................15

V-Gestão da Distribuição...........................................................................19

VI-Suply Chain Management – Cadeia de Suprimentos...............................22

VII Conclusão...........................................................................................24

VIII Bibliografia............................................................................................25

I - Introdução

A Administração de Materiais é um subsistema do Sistema Empresa. Seu enfoque fundamental é determinar o quê, quanto e como adquirir ao menor custo desde o momento de sua concepção até seu consumo final -para repor o estoque. Atingir o equilíbrio Ideal entre estoque e consumo é meta primordial, portanto, deve existir uma integração das atividades como, Compras, Recepção e Estocagem desses materiais, com o Sistema de Abastecimento, que juntamente com outros componentes do Sistema necessitam de uma coordenação específica de forma a permitir a racionalização de sua manipulação. Tem sob sua responsabilidade as tarefas de compras, armazenagem, conservação, controle e distribuição física, cuidando desde a compra até a entrega aos utilizadores dos materiais pedidos, zelando para que não faltem materiais à produção e nem haja acúmulo de estoques.

E tem por finalidade assegurar o contínuo abastecimento de materiais necessários para atender a demanda da produção, podendo ser definida como um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades, com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições. Tais atividades abrangem o circuito de compras, o recebimento, a armazenagem dos materiais, o fornecimento dos mesmos aos órgãos requisitantes e as operações gerais de controle.

A Administração de Materiais visa à garantia de existência contínua de um estoque, organizado de modo à nunca faltar nenhum dos itens que o compõem, sem tornar excessivo o investimento total e é conceituada e estudada como um Sistema Integrado em que diversos subsistemas próprios interagem para constituir um todo organizado. Destina-se a dotar a administração dos meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização, no tempo oportuno, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo menor custo. Assim administrar materiais consiste nas atividades de classificação, cadastro, codificação, compra armazenagem e distribuição.

II-Desempenho, enfoque e tendências na Administração de Materiais e Logística.

O aumento da demanda no mercado, associado a uma competição acirrada, diminui o tempo que a empresa tem para manter sua capacidade competitiva exigindo que tudo que a empresa faça seja feito melhor, mais rápido e mais barato. Sob estas pressões, fica claro que