ADMINISTRTAÇÃO - 7 SEMESTRE - ESCOLA DE DANÇA
Por: Mariacatarina • 30/3/2016 • Trabalho acadêmico • 11.200 Palavras (45 Páginas) • 175 Visualizações
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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
nome do curso
nome do(s) autor(es) em ordem alfabética
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SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO
1. JUSTIFICATIVA
2. DANÇA EFORMAÇÃO
3. PLANO DENEGÓCIO
4. TABELA1 - DESCRIÇÃO DOS COMPONENTES DE UM PLANO DENEGÓCIO
5. METODOLOGIA DEESTUDO
6. PLANO DE NEGÓCIO DADANÇart
7. COMPETÊNCIAS DOSRESPONSÁVEIS
8. MERCADOPOTENCIAL
9. ELEMENTOS DEDIFERENCIAÇÃO
10. AEMPRESA
11. MISSAO
12. OBJETIVOS
13. ESTRUTURAORGANIZACIONAL
1.1 Partilha do Simples Nacional
14. PLANO DEOPERAÇÕES
15. PARCERIAS
16. PLANO DEMARKETING
1.1.1.1 ANÁLISE DEMERCADO
1.1.1.2 ESTRATÉGIA
17. QUADRO DE CARACTERÍSTICAS DAS ESCOLAS DEDANÇA
18. PREÇO
19. COMPARATIVO DE MENSALIDADES
CENÁRIO PESSIMISTA: 10 ALUNOS PARTICULARES (UMATURMA)
CENÁRIO MODERADO: 20 ALUNOS PARTICULARES (UMATURMA)
CENÁRIO OTIMISTA: 30 ALUNOS PARTICULARES (UMATURMA)
RESULTADO LÍQUIDO (TRÊSTURMAS)
20. PROMOÇÃO
21. SERVIÇOSAGREGADOS
22. RELACIONAMENTO COM OSCLIENTES
23. PLANOFINANCEIRO
1.1.1.3 RENTABILIDADE E PROJEÇÕES DEVENDAS
24. CUSTOS DE ESTRUTURA PARA UMA TURMACURRICULAR
1.2 Previsão ano 1 – uma turma aulacurricular
25. NECESSIDADE DEFINANCIAMENTO
CONCLUSÃO
REFERÊNCIABIBLIOGRÁFICA
1.3 ANEXO A – Modelo do QuestionárioAplicado
1.4 ANEXO E – Previsão de rentabilidade (umaturma)
1.5 ANEXO F – Previsão de rentabilidade (trêsturmas)
1.6 ANEXO G – Cenário Pessimista: 10 alunos particulares (trêsturmas)
1.7 ANEXO H – Cenário Moderado: 20 alunos particulares (trêsturmas)
1.8 ANEXO I – Cenário Otimista: 30 alunos particulares (trêsturmas)
1.9 ANEXO J – Resultado líquido mínimo para início de operação sem prejuízo (seis alunos em uma turma)
INTRODUÇÃO
O presente trabalho apresenta estratégia e viabilidade do negócio proposto, bem como uma análise de mercado de escolas de dança com aulas para crianças baseada em dados, mas também em entrevistas via correio eletrônico e pessoalmente.
Com a dificuldade de acesso às escolas de dança e aos colégios, as informações foram limitadas. Por isso, a estratégia apresentada aqui em formato de plano de negócio - foi pensada de forma a assumir o mínimo de risco, devido às incertezas.
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