AMBEV - Ser a melhor empresa de bebidas do mundo unindo as pessoas por um mundo melhor

AMBEV

Missão

"Criar vínculos fortes e duradouros com os consumidores e clientes, fornecendo-lhes as melhores marcas, produtos e serviços."

Visão

"Ser a melhor empresa de bebidas do mundo unindo as pessoas por um mundo melhor."

Princípios (Valores)

Sonho 1. Ser a melhor empresa de bebidas, unindo as pessoas por um mundo melhor.

Gente 2.Nossos funcionários são o bem mais valioso da companhia. E são recompensados na mesma velocidade de suas conquistas. 3. Avaliamos nossos líderes pela qualidade e desenvolvimento profissional dos integrantes de suas equipes.

Cultura 4. Nunca estamos completamente satisfeitos com os nossos resultados, que são o combustível da nossa empresa. Foco e inquietação ajudam a garantir uma vantagem competitiva duradoura. 5. Nosso relacionamento com os consumidores une tradição e inovação e acontece por meio de experiências relevantes das nossas marcas e o incentivo ao consumo responsável. 6. Fazemos cada funcionário se sentir dono do negócio. E donos assumem resultados pessoalmente. 7. Acreditamos que bom senso e simplicidade orientam melhor do que sofisticação e complexidade. 8. Gerenciamos nossos custos de maneira inteligente, a fim de liberar mais recursos para potencializar nosso crescimento no mercado. 9.Liderança pelo exemplo pessoal é o melhor guia para nossa cultura. Jogamos com transparência e fazemos o que falamos. 10. Integridade, trabalho duro e consistência são a chave para construir nossa Companhia. Sem atalhos.

Análise SWOT

Pontos fortes: Empresa sólida

Líder de mercado

Marca mais consumida

Pontos fracos: Preço acima dos concorrentes

É muito criteriosa na escolha de clientes

Ameaças: Concorrência pode oferecer produtos mais baratos e semelhantes

Concorrência é menos burocrática na hora de assinar contrato de prestação de serviços

Oportunidades: Lançar no mercado sua marca de agua, produto que vem tendo aumento de consumo a cada ano

Entrar no ramo de sucos de frutas

Análise Ambiental.

Análise externa:

Como a empresa atua em território Nacional e Internacional as variáveis ambientais externas influenciam em dois aspectos: a sazonalidade do clima interfere no desempenho das vendas e os gostos do consumidor final. Tem como um ponto forte o bom clima organizacional. Remuneração baixa em comparação ao mercado. Usar datas festivas para aumento de suas vendas, o último exemplo foi a “Copa do Mundo”. Onde ela se destacou tanto em promoções quanto em eventos bem projetados na Savassi, Expominas.

Efeitos da Lei Seca para a AmBev: