ANALISE DA EMPRESA ATACADÃO

RESUMO

      O trabalho foi desenvolvido através da analise da empresa Atacadão – Distribuição, Comércio e Indústria Ltda.

      O Atacadão é um supermercado que atende ao mercado de atacado e varejo. As bases utilizadas para a conclusão desse trabalho apontam para os estudos dos objetivos e as atividades realizadas pela organização com foco em Treinamento e desenvolvimento das pessoas, bem como relacionamos sua estrutura organizacional.

Informaremos o ramo de atuação, a principal concorrência, os principais produtos e serviços que o supermercado oferece para seus clientes, destacando também a missão e visão de sua organização e a atuação do RH e o Sesmt.

      As informações estão focadas na filial de Santos, mas também faremos observações relacionadas as demais filiais.

      Os dados foram retirados de materiais fornecidos pela própria organização, mas principalmente através das pesquisas de campo em que realizamos visitas a filial de Santos e entrevistamos funcionários e líderes de setores.

1.    Introdução

      Todo o estudo e informações contidas neste trabalho, foram elaboradas através de visitas e pesquisas sobre a empresa Atacadão – Distribuição, Comércio e Indústria Ltda.

      Trata-se de um supermercado que atua na área de atacado e varejo de diversos produtos onde faz a distribuição abastecendo comerciantes de vários ramos de atuação no mercado (empórios, supermercados, padarias, fornecedores de navio e consumidores em geral).

     O principal objetivo da organização é abastecer os comércios em geral com qualidade assim como a preocupação, de maneira permanente, para que possa atender de modo especial a todos os seus clientes.

     Para atuar nesse mercado competitivo a empresa vem buscando colaboradores diferenciados, pessoas que possuam garra, energia e muita determinação.

      Sua organização é composta de pessoas competentes e com objetivos traçados para o crescimento e a sua expansão devido à mudança nos hábitos de compras e necessidades dos consumidores onde reflete mudanças na forma de administrar e rentabilizar este negócio.

      Atualmente são para eles, os clientes, que estão direcionados todas as atenções do mercado, no sentido de compreender suas expectativas, atender suas necessidades e seus desejos, pois somente com base nesse conhecimento torna-se possível atendê-los de maneira que conquiste sua preferência e fidelidade, seja na escolha de um determinado produto ou de uma loja.

      É buscando a excelência no serviço prestado que o Atacadão procura atender todas as necessidades de seus clientes em um só lugar, oferecendo variedades de produtos em suas lojas.

      É demonstrado também no trabalho, que a empresa, apesar de um número elevado de funcionários na sua filial em Santos, concentra as decisões em apenas 03 gerentes, que são auxiliados por 13 líderes. Isso faz com que a organização tome decisões mais rápidas, se adaptando com maior facilidade as mudanças do mercado.

      Outro ponto a ser destacado será o controle sobre as mercadorias através da validade, para que as perdas sejam as menores possíveis e não venha a atingir o lucro operacional.Tratamos de demonstrar o fluxo das atividades exercidas no dia-a-dia da organização, de forma simplificada para um melhor entendimento.

Justificativa

   Nosso grupo vem através desse trabalho fazer a descrição e análise do Atacadão, empresa essa que vem destacando-se no mercado.

   Fizemos nosso trabalho baseado em pesquisa pelo site da loja e conversando com a Analista de RH. Sra Sâmara Velilla e o Sr Adriano Francisco Fonseca de Menezes que é o Engenheiro do trabalho.

   A Relevância acadêmica da nossa pesquisa está no fato de contribuirmos

com a descrição do processo de mercado e comércio do Atacadão de Santos,

assunto muito requisitado por profissionais que desejam entender estas questões.

Problema

   A maior dificuldade foi adequar nossos horários e compromissos para a elaboração e término do trabalho.

  Dividimos as tarefas de pesquisas, digitação, formatação e montagem da apresentação.                       Assim todos participaram na elaboração e conclusão desse trabalho.

Procedimentos Metodológicos

  As informações estão focadas na filial de Santos, mas também faremos observações relacionadas as demais filiais.

  Os dados foram extraídos de matérias fornecidos pela própria organização, mas principalmente através das pesquisas de campo em que realizamos visitas a filial de Santos e entrevista com funcionários e líderes de setores.

Tipo de Pesquisa

  Retiramos informações também, através de revistas mensais da empresa, manuais de repositores, livros de integrações e demais dados com o sistema administrativo da corporação.

Objetivos Gerais específicos

   Nosso foco é saber como a empresa trabalha, conhecer o seu sistema de produção, estoque, caixa, reposição de mercadorias e aprender sobre a sua cultura organizacional, tais como: Sua administração, plano de carreira, ambiente de trabalho, valorização do colaborador.  Com isso queremos passar essas informações em sala de aula junto com o grupo que ficou focado em reunir informações necessárias para concluir o trabalho.

Ex

Tema: Atacadão Distribuição, Comércio e Indústria Ltda.

Objetivo geral: Apresentar a importância do planejamento operacional e administrativo da rede.

Objetivos específicos:

 1º Descrever as ações de logística operacional do mercado de Santos.

 2º Analisar essas ações baseando-se  nas orientações da matriz para as filiais.

Focalizando o Negócio

Histórico da Empresa

      A história do Atacadão teve início em 1962 na cidade de Maringá, no Paraná. Era um pequeno negócio que vendia produtos em consignação como sardinha, queijo, banha e outros.

      Com a necessidade de expansão, em 1976, a Matriz foi transferida para São Paulo determinando o crescimento dos negócios, abrindo filiais, aprimorando sua linha de produtos e o fortalecimento do relacionamento com fornecedores e clientes.