ANÁLISE COM BASE NOS QUATRO CENÁRIOS DA PIZZARIA A EMPRESA FACE PIZZA

ANÁLISE COM BASE NOS 4 CENÁRIOS DA PIZZARIA A EMPRESA FACE PIZZA

A Pizzaria Face pizza então foi criada pelo George que sempre teve conhecimento do ramo com práticas que foram adquiridas ao longo do tempo com sua mãe, que era basicamente especialista em pizzas caseiras na cidade, reconhecidas suas habilidades bastante vistas por amigos e vizinhos que sempre elogiavam o sabor das pizzas que ela preparava com tanto carinho e esforço.

Com bastante vontade de crescer o negócio, porém sem praticamente nenhuma experiência ou noção em gestão de negócios e empreendedorismo George iniciou sua jornada com muitas habilidades adquiridas e fatores positivos a seu favor, mais como visto lhe faltava um plano de gestão de negocio para alçar lucros e manter sua pequena empresa saudável e forte perante sua feroz concorrência.

Analise de swot

Competências (Prós) (Contras)

1- Qualidade no produto 1- Não Possuía

2- Reconhecimento

3- Sabor incomparável de produto

4- Confiança

5- Variedade de massas e sabores

(Opotunidades) (Ameaças)

1- Concorrência mal gerenciada 1- Não possuía

2- Melhor Preço x beneficio

CONCLUSÃO

Mediante estudo de caso realizado de acordo com o desenvolvimento do trabalho, pode – concluir que o inicio da gestão da empresarial que se refere a Face Pizza foi mal elaborada. Iniciou em uma alta por se tratar de algo novo em sua localidade, e também por possuir um diferencial que seria seu sabor, porem levando em consideração esses pontos sozinhos não garantem um sucesso continuo e por esses e outros motivos seu negocio passou por alguns imprevistos e por dificuldades.

Com o resultado negativo, George se propôs a realizar um planejamento de estruturação que acabou dando muito certo, equipamentos novos , nova gestão de negócios aumentou seu potencial de conquista e assim novos clientes surgiram.

As diversas estratégias especificas de George foram essenciais para sua empresa Face Pizza alçar ótimos resultados.

Esse Projeto além de deixar bem claro que o ambiente competitivo e a Gestão de negócios São Fatores fundamentais para a correta gestão e administração de uma empresa seja de grande,médio,ou pequeno porte deixam bem claro que o empreendedorismo sempre será um sucesso dependendo unicamente do desempenho de seus colaboradores e gestores.