APOSTILA DA DISCIPLINA FUNDAMENTOS DA ADMISNIRAÇÃO PROFESSOR PETRARCO JOSÉ TAVARES DA ROCHA

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FACULDADE METROPOLITANA DE MANAUS – FAMETRO

CURSO ADMINISTRAÇÃO / CONTABILIDADE E TECNOLOGOS

APOSTILA DA DISCIPLINA FUNDAMENTOS DA ADMISNIRAÇÃO PROFESSOR PETRARCO JOSÉ TAVARES DA ROCHA

MANAUS / AM

2014

NOTA

O material em epigrafe foi extraída em sua integra da Apostila Administração. Prof. Wesley Vieira Borges; Curso Ciência da Computação. Universidade Paulista – UNIP: Goiânia: 2011.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

04

• A Administração e suas perspectivas: delineando o papel da administração

2. OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO

06

• Antecedentes históricos da Administração: preparando as condições para a moderna empresa

3. A ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO

10

• Administração Científica: arrumando o chão da fábrica
• Teoria Clássica da Administração: organizando a empresa

4. A ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO

15

• Teoria das Relações Humanas: humanizando a empresa
• Decorrências da Teoria das Relações Humanas: dando importância aos grupos

5. A ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO

20

• Teoria Neoclássica da Administração: definindo o papel do administrador
• Decorrências da Teoria Neoclássica:

• Tipos de organização: dando forma à empresa

• Departamentalização: compondo as unidades da empresa

• APO - Administração por Objetivos: focalizando resultados

6. ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO

30

• Modelo Burocrático de organização: em busca da organização ideal
• Teoria Estruturalista da Administração: ampliando os horizontes da empresa

7. ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO

34

• Teoria Comportamental: dominando a empresa por meio de pessoas

• Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO): empreendendo a mudança e a renovação empresarial

8. ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO

36

• Tecnologia e Administração: criando a infra-estrutura da empresa
• Teoria Matemática da Administração: racionalizando decisões
• Teoria de Sistemas: ampliando as fronteiras da empresa

9. ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO

40

• Tecnologia da Contingência: em busca da flexibilidade e da agilidade

10. NOVAS ABORDAGENS DA ADMINISTRAÇÃO

45

• Para onde vai a TGA? : em busca da competitividade.

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1. INTRODUÇÃO A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

O mundo atual é uma sociedade institucionalizada e composta de organizações. Todas as atividades voltadas para a produção de bens (produtos) ou para a prestação de serviços (atividades especializadas) são planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro de organizações. As organizações são constituídas de pessoas e de recursos não humanos (como recursos físicos e materiais, financeiros, tecnológicos, mercadológicos, etc). A vida das pessoas depende das organizações e estas dependem do trabalho daquelas. Nascemos, vivemos e morremos dentro de organizações. As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas, de tamanhos, características, estruturas e objetivos diferentes.

Existem organizações lucrativas (chamadas empresas) e organizações não lucrativas (como o Exército, Igreja, Serviços públicos, entidades filantrópicas, organizações não governamentais, etc).

A Administração trata do planejamento da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro de uma organização. Assim, a Administração

• imprescindível para a existência, sobrevivência e sucesso das organizações. TGA é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administração em gera, não se preocupando onde ela seja aplicada, se nas organizações não lucrativas.

A Administração revela-se nos dias de hoje como uma área do conhecimento humano impregnado de complexidades e de desafios. O profissional que utiliza a Administração como meio de vida pode trabalhar nos mais variados níveis de uma organização: desde o nível hierárquico de supervisão elementar até o nível de dirigente máximo da organização. Pode trabalhar em Administração da Produção, Adm. Financeira, Rec. Humanos, Marketing, Comex, ou ainda na Administração geral. – Cada área de Administração é diversa e diferenciada.

O  profissional  de  Administração  não  é  julgado  somente  pelo  que  sabe,  mas  como  aplica  o  que  sabe  na

organização e pelos resultados que consegue com os recursos disponíveis.

Existem três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa trabalhar com sucesso: A Habilidade Técnica, a Humana e Conceitual.

Habilidade técnica: Consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas, por meio da experiência e educação. É muito importante para o nível operacional.

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