ATIVIDADE PRÁTICA: Gestão Estratégica de Custos e Formação de Preços

MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS

PÓS-GRADUAÇÃO 2015

ATIVIDADE PRÁTICA

Gestão Estratégica de Custos e Formação de Preços

Anhanguera Educacional – Unidade Passo Fundo

1.        ENUNCIADO

Esta Atividade traz uma oportunidade para que você aplique o conhecimento e as ferramentas gerenciais estudadas na disciplina, Gestão Estratégica de Custos e Formação de Preços.

2.        INTRODUÇÃO

Para a realização da atividade, você inicialmente deverá contatar uma empresa do segmento comercial, preferencialmente de pequeno ou médio porte, propondo ao empresário a realização de um diagnóstico de gestão com a posterior apresentação de informações gerenciais.

Então, para realizar o desafio, você precisará:

1. Solicitar a Empresa informações relativas a vendas, compras, estoques e custos, de um período de no mínimo três meses;
2. Organizar as informações, utilizado os modelos estudados nas disciplinas;
3. Aplicar as ferramentas de análise financeira, de custos e formação de preços;
4. Elaborar um plano de melhorias a partir das informações coletadas e analisadas.
5. Apresentar os resultados em sala de aula.

3.        PROPOSIÇÃO DA TAREFA

Esta Atividade deve ser desenvolvida de forma processual, ou seja, em cinco etapas distintas.

Número de alunos por grupo: 04 (quatro)

A partir dos conteúdos desenvolvidos na disciplina, realizem um diagnóstico na empresa selecionada, utilizando análise financeira, de custos, formação de preços e estratégias de gestão empresarial.

Aproveitem, também, para construir um relatório com os resultados alcançados pela análise realizada, apresentando sugestões de melhorias e estratégias de gestão para empresa pesquisada.

1ª. Etapa–Selecionar a empresa:

Contatar empresas de sua cidade ou região, propondo a realização de um estudo relacionado à gestão de custos e preços. A escolha da empresa deve, preferencialmente, ser do segmento comercial de pequeno ou médio porte.

2ª. Etapa – Coleta das Informações:

Selecionada a empresa, agora é o momento de buscar as informações necessárias para a realização do diagnóstico de custos e preços.

Para a viabilidade da análise é necessário no mínimo as seguintes informações: Vendas realizadas; compras realizadas, estoques iniciais e finais, gastos fixos e gastos variáveis. Também é necessário informações de custos de compra e preços de vendas de algumas mercadorias comercializadas pela empresa.

Importante destacar que a utilização de informações que tenham uma abrangência de período maior (três meses), favorece a análise e a geração de dados mais concretos.

3ª. Etapa – Organizar e Análise das informações:

Nessa etapa recomenda-se a utilização de planilha eletrônica para organizar as informações favorecendo a análise.

Utilize as ferramentas, métodos e indicadores de análise estudados na disciplina do módulo, realizando análises de custos e de preços de venda.

4ª. Etapa – Elaboração do Relatório: