ATPS: Administração de recursos humanos
Seminário: ATPS: Administração de recursos humanos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: adrieleboscato • 20/11/2014 • Seminário • 287 Palavras (2 Páginas) • 224 Visualizações
FACULDADE ANHANGUERA DE PASSO FUNDO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
ATPS ETAPAS I E II
PASSO FUNDO 20 DE SETEMBRO DE 2014
ETAPA I
Passo 1 (Equipe)
Reunir-se com sua equipe e definir Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais,
As organizações possuem variação em suas composições, como área de atuação; comércio, indústrias, prestadoras de serviços, bancos, universidades, etc. Quanto ao seu tamanho; podem ser grandes, médias e pequenas, e quanto a sua propriedade; podem ser públicas ou privadas.
Gestão de Pessoas é justamente o departamento dentro de cada uma dessas empresas, responsável por administrar e gerir o capital humano, é uma associação de habilidades técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade a análise e descrição, planejamento e administração de cargos e salários, recrutamento, seleção e admissão, orientação e integração, avaliação de desempenho, comunicação, treinamento e desenvolvimento, tudo em prol de nortear os colaboradores à direção dos objetivos e metas da empresa.
Portanto as organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. Assim como para as pessoas, as organizações são o meio através do qual elas podem alcançar objetivos pessoais.
E com essa idéia onde ambos formam uma grande engrenagem as organizações estão ampliando sua visão e atuação estratégica, o que acarreta em uma série de mudanças; O órgão de RH antes monopólio de ações e decisões da torna-se consultor interno dos gerentes de linha, passando a delegar à eles as decisões e ações, onde também os mesmos conseguem tem uma visão mais estratégica de sua unidade. A administração torna-se então mais participativa, o foco se dá no “cliente interno”, assim as práticas de recursos humanos começam a ser adequadas às diferenças individuais das pessoas.
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