ATPS DE RECURSOS HUMANOS

ETAPA 1 - Aula-tema: Os novos desafios da Gestão de Pessoas.

PASSO 1 – 1 - Gestão de Pessoas

A Gestão é a chave do sucesso organizacional, tendo como objetivos organizar, alcançar e realizar sua missão, proporcionar competitividade à organização, organizar empregados bem treinados e bem motivados, manter qualidade e administrar as mudanças.

Conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho.

A modernização na gestão de pessoas nos últimos tempos utilizam as pessoas nas atividades, ocorrem mudanças em suas organizações e alteração nas práticas gerenciais em vez de investirem diretamente no cliente e assim satisfaze-los pelas pessoas que atendem e servem.

Seu contexto é de pessoas trabalha para sua subsistência e sucesso pessoal, e organização produção de bens e serviços, atender os clientes.

O conceito é cultura, estrutura, característica, negócio e tecnologia da organização.

Ela tem três aspectos fundamentais que são:

- Pessoas como seres humanos: personalidade, conhecimento, habilidades, atitudes e história própria.

- Pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: fornece a empresa inteligência, talento, criatividade mudanças e desafios.

- Pessoas como parceiros da organização: pessoas que investem conhecimento, esforços, comprometimento, responsabilidade na expectativa de obter retorno.

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Tendo como processo básico da Gestão de Pessoa, agregar pessoas na empresa, aplicar pessoas no cargo que iram ocupar, desenvolver pessoas recompensa-las com remuneração e benefícios, manter pessoas com condições ambientais e psicológicas para as atividades das pessoas e monitorar pessoas acompanhando e controlando as atividades e verificando os resultados.

A estrutura do órgão de Gestão de Pessoas de hoje com a abordagem sistêmica não é mais separar as empresas e sim ajuntar, não é mais nas tarefas, mas nos processos, não meios mais fins de resultados, não cargos individualistas e confinados mais sim trabalho em conjunto e em equipe.

Sua centralização e descentralização com prós e contras como: reúne especialistas de RH em um só órgão, incentiva, proporciona, focaliza, excessiva padroniza, descentraliza as decisões, Adequação das práticas e necessidade de terceirização e entre outros.

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PASSO 2 - Filme Tempos Modernos e Contexto histórico do filme Tempos Modernos.

O filme de Chaplin fala sobre a revolução industrial, após a crise imediata de 1929, quando a depressão atingiu toda a sociedade norte americana, levando grande parte da população ao desemprego e passando fome, por não ter condições financeiras. Fica evidente a grande insegurança causada pela crise. Trabalhadores eram tratados como peças de grande engrenagem, realizavam serviços extremamente braçais, movimentos sincronizados e repetitivos. Não há preocupação, por parte da empresa, com o bem estar e condições de trabalho.

Chaplin nos passou a imagem social, mostrando as maquinas tomando o lugar do homem e deixando-os escravos das atividades dentro da empresa. Com as mudanças Chaplin teve um colapso nervoso por excesso de trabalho, e foi parar no hospital, tendo que ficar internado por um bom tempo.

Quando Chaplin recebe alta do hospital, já percebe que houve outras mudanças, as empresas estavam fechadas e nas ruas costumavam ter comissões de protestantes, e é confundido como o líder de uma greve comunista e acaba sendo preso. Quando chega o dia de sair de sua prisão Chaplin sente vontade de continuar preso, pelo fato de ver como as coisas mudaram rápido, ao sair da prisão ele começa a luta para sobreviver na nova realidade, ao conseguir