ATPS COMPORTAMENTO OTGANIZACIONAL
Por: laismichelanfac • 7/6/2015 • Trabalho acadêmico • 727 Palavras (3 Páginas) • 191 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Gestão do Conhecimento
Unidade de Ensino: Fac IV
Laís Michelan
Atividade colaborativa
CAMPINAS
2015
Laís Michelan
Atividade colaborativa
Trabalho desenvolvido para a disciplina Gestão do Conhecimento, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do tutor Erlon Vinicius T. Junqueira
Orientador(a): Erlon Vinicius T. Junqueira
CAMPINAS
2015
Laís Michelan RA: 3202501742
Atividade colaborativa
[pic 1]
Campinas, 01 de Junho de 2015.
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Orientador: Prof.Esp. Erlon Vinicius T. Junqueira
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Coordenador: Prof. Ms. José Vieira de Carvalho
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 05
2. Desenvolvimento 06
2.1. Objetivos 06
2.2. Procedimentos 06
2.2. Desenvolvimento 06
CONSIDERAÇÕES FINAIS 08
REFERÊNCIAS 09
INTRODUÇÃO
O relatório a seguir tem como principal objetivo reestruturar através do modelo de criação do conhecimento de Takeuchi e Nonaka a empresa Casas Soberba, que além de já ter sido uma empresa de muito prestígio, hoje encontra-se com dificuldades e à beira da falência. O principal intuito é buscar uma forma de reerguer a empresa e recolocá-la no mercado de trabalho e obter seu reconhecimento novamente.
2. Desenvolvimento.
2.1. Objetivos
Etapa 3.
A teoria escolhida foi a Pirâmide de Maslow, pois a mesma trata-se de uma divisão hierárquica proposta por Abraham Maslow, em que as necessidades de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto. Cada um tem de "escalar" uma hierarquia de necessidades para atingir a sua auto-realização. Abaixo apresentamos cada etapa:
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Passo 1.
Uma forma de motivar os funcionários da empresa seria oferecendo benefícios mediante atingimento de metas (divididas em patamares), treinamentos motivacionais, onde possam reconhecer seus reais valores mediante a palestras e bate papos com seu superiores, abertura a exposicao de idéias de todos os funcionários, onde possam participar diretamente das decisões da empresa, de forma a melhorar e mostrar com clareza a real situação da empresa.
Os benefícios podem ser prêmios como, eletrônicos, viagens, convites entre outros. Para a equipe de vendas, quanto maior a superação da meta, além da recompensa financeira, também o reconhecimento em prêmios de acordo com a meta atingida. Desta forma conseguimos mante-los motivados e fazer com que busquem cada vez mas superá-los a si mesmo.
Passo 2.
Introdução
Apresentaremos a seguir técnicas para que seja aplicada a sua empresa visando manter seus funcionários motivados.
Desenvolvimento
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