ATPS - Comportamento Organazicional

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COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

CURSO: ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

PARTICIPANTES: ANTONIO MAIK MIRANDA – RA: 421043

                                 EDUARDO WELKER S. LIMA – RA: 422114

                                 RAFAEL MARTINS NORONHA – RA: 419896

PROFESSOR EAD: YAEKO OSAKI

TUTOR EAD: CASSIANA NAVARRETE NÉRIS

SÃO SEBASTIÃO – DF, 23 DE ABRIL DE 2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

CAPÍTULO 1

Definição de comportamento organizacional-------------------------------------------------------4

Sistemas Abertos e Sistemas Fechados--------------------------------------------------------------5

CAPÍTULO 2

Conceito de inovação----------------------------------------------------------------------------------6

Efeito da inovação para as organizações------------------------------------------------------------7

Inovação Tecnológica---------------------------------------------------------------------------------10

CAPÍTULO 3

Trabalho em equipe uma vantagem competitiva---------------------------------------------------13

CAPÍTULO 4

Percepção------------------------------------------------------------------------------------------------16

Comunicação Organizacional-------------------------------------------------------------------------17

CONCLUSÃO------------------------------------------------------------------------------------------19

Fontes Bibliográficas-----------------------------------------------------------------------------------20

INTRODUÇÃO

Comportamento Organizacional, nos trás a importância do desenvolvimento do comportamento humano dentro de uma organização, que busca tratar de forma com exclusividade dos seus indivíduos, grupos e de toda sua estrutura, sobre o comportamento dentro das organizações, para que haja atitudes e motivação, assim promover a melhoria da eficácia organizacional.

Os componentes exercem influências e trazem consigo informação efetiva e normas a serem usadas dentro de uma organização, tratando de trazer reverencias comportamentais entre colaboradores organização, pra que proporcione entendimento dentro da dinâmica organizacional.

CAPÍTULO 1

Comportamento Organizacional

Comportamento organizacional, consiste no estudo do comportamento humano focando nas ações e atitudes dos indivíduos , grupos no ambiente no intuito de alcançar produtividade de reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional, também trata-se de uma área da administração que busca avaliar o impacto que os indivíduos possuem para uma empresa.

Comportamento Organizacional é o estudo dos comportamentos dos indivíduos e de seus impactos no ambiente de uma empresa. Visa trazer maior entendimento sobre as lacunas empresariais para o desenvolvimento contínuo e assertivo de soluções, afim de: reter talentos, evitar o turnover e promover engajamento e harmonia entre os stakeholders.

O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional.
O comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como este comportamento afeta o desempenho das empresas. Como este estudo está voltado especificamente para situações relacionadas ao emprego, enfatiza-se o comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração.

Sistemas Abertos e Sistemas Fechados

ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMAS
Sistemas Abertos 1. Constante Interação dual com o ambiente. Influência e é Influenciado. 2. Capacidade de crescimento, mudança, adaptação ao ambiente e até auto- reprodução sobre certas condições ambientais. 3. Compete com outros sistemas	Sistemas Fechados 1. Não interage com o Ambiente 2. Não tem capacidade de crescimento o estado atual e final do sistema será sempre o seu estado inicial ou original 3. Não compete com outros sistemas.

CAPÍTULO 2

Conceito de Inovação 

 O conceito de inovação é bastante variado, dependendo, principalmente, da sua aplicação. De forma sucinta, há quem considere que inovação é a exploração bem sucedida de novas idéias. Segundo Drucker a inovação “é o instrumento específico dos empreendedores, o processo pelo qual eles exploram a mudança como uma oportunidade para um negócio diferente ou um serviço diferente".

Dentre as várias possibilidades de inovar, aquelas que se referem a inovações de produto ou de processo são conhecidas como inovações tecnológicas. Outros tipos de inovações podem se relacionar a novos mercados, novos modelos de negócio, novos processos e métodos organizacionais ou até mesmo novas fontes de suprimentos.

Inovação, em seu sentido mais genérico, pode ser definida como algo novo para a organização. A palavra inovar, do latim, significa tornar novo, renovar, enquanto inovação traduz-se pelo ato de inovar. Desta forma, a amplitude do termo nos remete a tentar uma definição mais específica. A palavra inovação é freqüentemente usada para descrever um objeto, que pode ser um microcomputador, ou um novo modelo de carro. Embora referindo–se a algo “concreto”, teóricos do assunto concordam que inovação pode assumir outras formas de definição.