ATPS DE GESTAO DE PROJETOS

GESTÃO DE PROJETOS

Professor: Renato Torres

Trabalho de complementação educacional apresentado à Anhanguera Educacional, do curso de Graduação em Administração.

Tutor Presencial:

Tutor a distância: Verônica P. de Novaes

Taguatinga/DF, 2015

SUMARIO

Introdução ....................................................................................pag. 02

Identificação da empresa ..............................................................pag. 03

O gerenciamento de projeto...........................................................pag. 04

Escopo do projeto........................................................................ pag. 05

Equipe do escopo.......................................................................... pag. 06

EAP ................................................................................................pag.07

Pessoas envolvidas .........................................................................pag.08

Controle e avaliação do projeto.......................................................pag.09

Conclusão.........................................................................................pag.11

Bibliografia......................................................................................pag. 12

 

Introdução

O projeto idealizado pelo grupo para a disciplina de gerenciamento de projetos é uma nova loja de cosméticos. Esta ideia surgiu devido o produto ser novo no mercado, cerca de um ano,fato que o produto precisa ser mais divulgado e trazer melhores benefícios ao público feminino e aumento de receita para a empresa para que ela venha se manter competitiva no mercado.

A partir dessa visão é interessante aumentar o espaço quadrado para as vendas dos produtos de cosméticos com esse intuito fizemos o projeto contendo:

- O conceito de gestão de projetos, analise feito para a empresa RAFLE AMANCIO SILVA-ME .

- Escopo do projeto;

- estrutura analítica do projeto;

- execução do projeto;

-Monitoramento e controle.

todos estes serão apresentados a seguir.

 

Identificação da Empresa

RAFLE AMANCIO SILVA-ME

Endereço: QN 12 D conjunto 07 lote 09 – Riacho Fundo 2 – DF

Email: [e-mail]

Ramo: Cosméticos profissional

A empresa tem o objetivo de Oferecer produtos com satisfação, qualidade e foco no processo bechmarking e crescer profissionalmente e economicamente, e com ética e responsabilidade social no mercado em que atua.

Porte da empresa

Pequena

Em maio de 2008, surgiu de uma carência de produtos de beleza na região e entorno, pois os representantes de outras marcas, não tinham a menor importância com seus colaboradores, pois visitavam os salões poucas vezes, deixando de fazer mais pedidos, vindo assim ter rupturas nos seus produtos e sem a devida atenção aos colaboradores os quais tinham que recorrerem às lojas de cosméticos. Isso foi então a razão de abrir esta distribuidora de cosméticos profissional, motivado pelo objetivo de explorar o ramo. Mesmo com dificuldades para iniciar as vendas e ter credibilidade diante de tantas marcas famosas no mercado, a Rafle Amancio Silva já está no mercado há 06 anos com muita dedicação e prazer vem atendendo a todos os clientes e colaboradores, buscando sempre agradar e satisfazer a todos com iniciativas e com o máximo de atenção.

A empresa vem se destacando no mercado perante outros do mesmo ramo, dentro de cidades vizinhas e também outros estados. Tem um diferencial próprio, no atendimento, na qualidade e garantia dos produtos e facilidade de pagamento. A Rafle Amancio Silva, estar cada vez mais conquistando o seu espaço e clientes. A empresa achou uma de varias soluções com base nas tendências de mercado ela adotou uma importante estratégia, analisando algumas categorias fundamentais para o desenvolvimento e o crescimento da organização , que são:

- Compra de produtos focados em cada cliente especifico;

- Atendimento personalizado e individualizado (mini distribuidores e representantes).

Segundo sites pesquisados projetos é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos, é temporário, possui começo, meio e fim, e não se confundi com tarefas rotineiras de operação normal da empresa.

- tem prazo definido de começo e fim, é temporário;

- deve ser planejado, executado e controlado;

- entrega produtos, serviços ou resultados exclusivos;

- é desenvolvido por etapas e tem evolução progressiva;

- envolve uma equipe de profissionais;

- tem recursos limitados.

O Gerenciamento de Projetos, portanto, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados.

Ele sempre foi praticado informalmente, mas começou a emergir como uma profissão distinta nos meados do século XX.

Os