ATPS ESTATÍSTICA ANHANGUERA

FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS[pic 1]

CURSO: ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA: ESTATÍSTICA

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

(Nomes dos Alunos)

Tutor à distância: Andreliza Mila Rosa de Oliveira

Valinhos, 20 de Setembro de 2013

INTRODUÇÃO:

Nesta atividade Prática Supervisionada – ATPS os alunos procuraram resolver os problemas propostos de acordo com o conteúdo estudado nas tele aulas e material didático. Durante o desenvolvimento da atividade, os integrantes do grupo utilizaram a prática da coleta de dados, elaboração de planilhas e gráficos como se fossem supervisores do departamento de controle de qualidade de uma fábrica de café, e desta forma perceberam a necessidade de uso da Estatística no dia a dia de uma empresa e sua intervenção na área administrativa.

ETAPA 1:

Conceito de Estatística e seu uso na Administração:

Estatística é um conjunto de técnicas e métodos de pesquisa que envolve o planejamento do experimento a ser realizada, coleta de dados, inferência, processamento, análise e disseminação das informações. A Estatística permite o estudo adequado de fenômenos, fatos eventos e ocorrências em diversas áreas do conhecimento, permitindo assim trabalhar o planejamento de situações sujeitas a incertezas, situações essas que todas as empresas estão sujeitas a ter de enfrentar em um determinado momento.

Muitas empresas na atualidade estão se tornando cada vez mais dependentes de dados estatísticos para obter informações essenciais sobre seus processos de trabalho, principalmente na área econômica. É através da Estatística que as organizações podem definir metas, avaliar seu desempenho, identificar os pontos fracos, atuando assim na melhoria contínua dos processos.

A seguir alguns exemplos de lugares, situações e problemas nas empresas em que se podem aplicar conceitos estatísticos:

Exemplo 1 – Controle de estoque: Uma empresa pode controlar os estoques por meio de informações estatísticas e gráficos, tais como: fluxo de entrada e saída dos produtos, horários em que se vende mais, meses de maior fluxo, e assim disponibilizar maior investimento para um determinado período ou mesmo maior número de funcionários para atender a uma determinada demanda.

Exemplo 2 – Controle de desempenho de funcionários: as organizações podem utilizar de meios estatísticos para medir o desempenho de seus funcionários, verificando quais atingiram suas metas e quais setores os funcionários precisam de mais treinamento, por exemplo.

Exemplo 3 – Sistema de resultados: Os gestores entregam relatórios de dados gerenciais do seu setor  juntamente com soluções de problemas para os gestores superiores. O objetivo é apresentar resultados e minimizar o tempo de retorno para soluções de problemas em cada área.

ETAPA 2:

No dia 15/08/2013 foi efetuada a pesagem de 100 unidades de café da marca Pilão contendo 500 gramas cada uma, no setor da cozinha da empresa Asten onde um dos integrantes do grupo trabalha. O café estocado é utilizado para ser servido aos funcionários da empresa. Para a pesagem foi utilizada uma balança da própria cozinha da empresa.

Segue abaixo planilha com peso das amostras.

Amostra	Peso (gr)	Amostra	Peso (gr)
1	500	51	500
2	498	52	500
3	500	53	500
4	500	54	500
5	500	55	496
6	497	56	498
7	499	57	500
8	501	58	500
9	500	59	500
10	500	60	500
11	499	61	500
12	498	62	500
13	500	63	500
14	500	64	500
15	500	65	500
16	498	66	500
17	498	67	500
18	500	68	500
19	500	69	500
20	500	70	500
21	500	71	500
22	500	72	500
23	500	73	500
24	497	74	500
25	500	75	497
26	500	76	500
27	500	77	500
28	497	78	500
29	498	79	497
30	498	80	498
31	498	81	498
32	500	82	498
33	500	83	500
34	500	84	500
35	500	85	500
36	500	86	500
37	500	87	500
38	497	88	496
39	500	89	500
40	500	90	500
41	500	91	500
42	497	92	500
43	498	93	500
44	498	94	499
45	499	95	498
46	501	96	500
47	500	97	499
48	500	98	497
49	500	99	498
50	500	100	500

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