ATPS: Fundamentos da Administração
Seminário: ATPS: Fundamentos da Administração. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: andreiasoethe • 10/11/2014 • Seminário • 328 Palavras (2 Páginas) • 229 Visualizações
1. Defina com suas palavras o termo administrador. (mínimo 2 linhas)
É aquele responsável por todos os setores de uma empresa, que tem visão para poder reverter situações críticas a favor da empresa, que consegue uma maior e melhor produção conquistando a confiança do resto da equipe, mas sem perder a autoridade.
2. Explique como você usaria os recursos administrativos (físico, financeiro, humanos e informativos) em uma empresa de autopeças (pode ser de carro, caminhões, motos...). (mínimo 5 linhas)
Contando que já possuísse recursos financeiros para tal, o primeiro passo seria a escolha de um local que tivesse uma grande circulação de possíveis clientes, melhorias que precisassem ser feitas nas instalações, compra de produtos e estoque firmando parcerias com fornecedores se possível para oferecer ao cliente um preço e produto diferenciado, contratação de funcionários e treinamento se necessário, e a divulgação dos produtos e serviços oferecidos pela empresa.
3. Qual a importância para o administrador desenvolver habilidades administrativas? (Mínimo 4 linhas)
A de ser um bom administrador, pois ele precisa estar preparado para enfrentar todo o tipo de situação, tendo que saber lidar com os procedimentos, métodos ou técnicas que envolvam a parte de produção da empresa bem como saber ligar com os seus subordinados, perceber a complexidade da organização, diagnosticar um problema e aplicar a solução, sem habilidades não é possível ser um bom profissional.
4. Leia as cinco escolas administrativas e depois escolha uma delas, cite o nome e comente com suas palavras o que lhe chamou mais atenção. (mínimo 4 linhas)
ESCOLA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
A Escola da Administração Científica tem como fundamento principal a ciência, e a usa na tomada de decisões, foi onde surgiu à organização racional do trabalho que é encontrar a melhor maneira de realizar cada tarefa, delimitou as responsabilidades, e passou a usar técnicas, estatísticas e matemática para a realização de tarefas, mas seus dados não são tão precisos, pois é baseado em avaliações do comportamento humano, o que não é confiável.
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