ATPS: Gestao De Pessoas

Revisar envio do teste: Atividade 1

Conteúdo

Usuário CAMILA BONASSA

Curso ADM01111 - GESTAO DE PESSOAS (ON.0) - 201411.00066

Teste Atividade 1

Iniciado 11/03/14 10:38

Enviado 12/03/14 10:58

Status Completada

Resultado da tentativa 1 em 1 pontos

Tempo decorrido 24 horas, 19 minutos

Instruções

• Pergunta 1

0,2 em 0,2 pontos

A qualidade de uma organização é determinada em grande parte pela competência das pessoas que ela emprega. Assim sendo, diante das novas demandas por recursos humanos advindas da automação dos negócios e mudanças no mercado global, gestão de pessoas deve: Assinale a alternativa correta.

Resposta Selecionada: b.

Ser vista como a gestão de uma relação com pessoas com as quais não se mantém mera relação contratual, e sim, uma parceria, um processo contínuo de compartilhamento de responsabilidades.

Resposta Correta: d.

Ser vista como a gestão de uma relação com pessoas com as quais não se mantém mera relação contratual, e sim, uma parceria, um processo contínuo de compartilhamento de responsabilidades.

Feedback da resposta: As mudanças na organização produziram uma alteração no perfil exigido das pessoas. As atribuições de gestão de pessoas têm que ser repensadas a partir dessa nova visão, centrada nas pessoas e não mais na organização industrial. Se antes o funcionário devia ser obediente e disciplinado, agora se espera que seja autônomo e empreendedor. Se a gestão antes tinha o papel de controle, agora deve promover o desenvolvimento e, mais, o mútuo desenvolvimento da organização e do funcionário.

• Pergunta 2

0,2 em 0,2 pontos

Uma das principais características da gestão estratégica de pessoas é a estratégia do comprometimento. Por meio dela, a gestão de pessoas garante que estas estejam alinhadas à política da empresa e que seus objetivos sejam os mesmos das corporações. A estratégia do comprometimento é uma filosofia administrativa que vem apresentando bons resultados. Assinale a alternativa que melhor define a estratégia do comprometimento.

Resposta Selecionada: b.

A estratégia do comprometimento vê as pessoas como parceiras. A empresa deve investir nas pessoas para obter melhores resultados organizacionais. Se as pessoas estão comprometidas com a organização, o desempenho é maior.

Resposta Correta: e.

A estratégia do comprometimento vê as pessoas como parceiras. A empresa deve investir nas pessoas para obter melhores resultados organizacionais. Se as pessoas estão comprometidas com a organização, o desempenho é maior.

Feedback da resposta: A estratégia do comprometimento vê as pessoas como parceiras. A empresa deve investir nas pessoas para obter melhores resultados organizacionais. Se as pessoas estão comprometidas com a organização, o desempenho é maior. A filosofia da estratégia do comprometimento visa criar um ciclo de investimento nas pessoas que retorna em comprometimento e maior desempenho, criando um desenvolvimento maior para ambas.

• Pergunta 3

0,2 em 0,2 pontos

A partir da década de 90, com as profundas mudanças nos cenários nacional e internacional, tal como a globalização, as organizações tiveram a necessidade urgente de buscar novos paradigmas de gestão. A prática de administrar pessoas está sendo discutida em todo o mundo e em todas as esferas do ambiente empresarial. A Administração de Recursos Humanos está sendo substituída pelo termo Gestão de Pessoas que quer dizer: Assinale a alternativa correta.

Resposta Selecionada: e.

Um conjunto de políticas e práticas que permitam a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo.

Resposta Correta: e.

Um conjunto de políticas e práticas que permitam a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo.

Feedback da resposta: A noção de Administração de RH reduz a área a um conjunto de procedimentos de adaptação do indivíduo ao estereótipo de desempenho estabelecido pela empresa.

O uso do termo Gestão de Pessoas busca ampliar essa definição para representar o que ocorre nas organizações por meio dos comportamentos expressos nas relações de trabalho. Indica um olhar renovado no aspecto das relações de trabalho e a busca de sua priorização.