ATPS PROCESSO ADMINISTRATIVO
Por: wellykarolinne • 25/8/2015 • Trabalho acadêmico • 1.383 Palavras (6 Páginas) • 192 Visualizações
PROCESSO ADMINISTRATIVO:
Planejamento da Ação Empresarial
Cuiabá
2015
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Habilidades necessárias para um gestor sucesso 4
2.1.1 Conceito de Empresa, Gestor e Empresário ......................................................5
2.1.1.1 Porque as empresas são consideradas sistema
2.1.1.1.1 Missão e valores organizacionais..................................................................7
3 CONCLUSÃO ..........................................................................................................8
REFERÊNCIAS ..........................................................................................................9
Atualmente nos dias de hoje existe uma grande quantidade de
empresas, cada dia mais o mercado de trabalho expande trazendo grande
crescimento para a economia, empresários em busca de qualidade e preparação
para ser e ter um bom gestor, se pararmos para analisar veremos o tamanho da
necessidade que a empresa tem de ter um bom gestor, pois somente assim essa
empresa terá sucesso garantido, gestor com preparação traz para o ambiente de
trabalho e para os colaboradores informação e estratégias para um bom
funcionamento da empresa e crescimento da mesma.
A empresa precisa estar preparada para os auto e baixos da
economia, com isso o gestor é responsável por estar sempre em busca de
conhecimento com visão e comprometimento garantindo sucesso no presente e
Com a missão de sempre oferecer o melhor para a empresa,
Para comandar uma grande empresa é necessário muitas
habilidades para assim lidar com inúmeros desafios, que vão desde de gerir equipes
e mantê-las motivadas até traçar rotas de crescimento competitivas, mesmo
acontecendo alterações de regra de mercado.
Algumas habilidades são essenciais para executivos que são
responsáveis por cargos estratégicos das grandes companhias.
2.1 QUAIS SÃO AS PRINCÍPAIS HABILIDADES NECESSÁRIAS PARA UM
A adaptabilidade, para um gestor de sucesso é de suma
importância, não importa onde ele trabalha um bom gestor sabe adaptar as regras
de qualquer empresa ele sabe exatamente a maneira como conduzir a empresa,
independente da maneira como se é conduzido os negócios, para um gestor com
adaptabilidade o importante é se adaptar as várias formas de reportar os resultados,
já que o mais importante e traze-los.
A resiliência , quando um gestor é colocado sobre pressão para
obter resultados, depois de haver passado a turbulência ele pode ficar revoltado com
a pressão exercida pelos superiores para a obtenção de resultados para a empresa,
a resiliência o que acontece é justamente o oposto disso, o gestor sabe que a
pressão faz parte do cargo que assumiu e tem plena convicção que assumiu o cargo
para desenvolver bem sua função, independente dos picos de trabalho, para ele
picos de trabalhos são passageiros e são sem importância diante do desafio de
A interatividade para um bom gestor é muito importante, ter pessoas
confiáveis e competentes no que fazem, mas seu maior diferencial é saber manter
essas pessoas ao seu lado e fazer com que elas inspirem o gestor que tem , um
bom gestor não cobra apenas resultados ele também trabalha para alcança-los
juntos a sua equipe, só com uma avaliação mais detalhada o gestor saberá do
A polivalência, na mesma forma que um bom gestor pode se adaptar
aos vários tipos de empresa, ele também consegue ter uma boa desenvoltura em
vários departamentos da empresa, os melhores gestores são aqueles que já
passaram por várias áreas da empresa, a estratégia de uma empresa e feita de
várias áreas e tem uma visão global de onde quer chegar e como quer chegar.
A ponderação, ponderar é muito importante para um gestor, o gestor
sempre precisa ponderar sobre as melhores alternativas para ele e para a empresa,
essa é uma habilidade de suma importância para um bom gestor, é essencial para o
2.1.1 O CONCEITO EMPRESA, DE GESTOR E EMPRESÁRIO?
A empresa é uma unidade económico social integrada por
elementos humanos, materiais e técnicos, que tem como objetivo obter utilidades
através
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