ATPS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Etapa 1

Passo 1

O gestor é definido pelas suas funções dentro da empresa, é o responsável por interpretar os objetivos que a organização propõe e atuar através do planejamento estratégico, tático e operacional, a fim de atingir as metas propostas.

Muitos gestores possuem a flexibilidade cognitiva, estes têm pensamentos estratégicos diferenciados para a tomada de decisões do dia a dia, são ágeis e constantemente desenvolvem novas formas de abordagens com colaboradores, clientes e fornecedores. É desenvolvida para encontrar soluções criativas para os problemas e manipular simultaneamente conceitos diferentes. Impactar a capacidade de pensar com rapidez e precisão. É preciso “esquecer” de modo seletivo e “aprender” com agilidade. Hoje a questão estratégica diz respeito à otimização, mas, principalmente com a capacidade de reagir com rapidez e flexibilidade.

Flexibilidade emocional é quando o gestor lida melhor com suas emoções e as dos seus colaboradores. Adapta-se e segue em frente diante das mudanças, da pressão do trabalho e reclamações.

Flexibilidade disposicional, os gestores que a possuem são otimistas, mas realistas, a empresa pode estar passando por um momento ruim que eles sempre visualizarão a melhoria no futuro. A mudança não os intimida e sim os estimula para sempre estarem melhorando o seu desempenho.

Além de flexibilidade é necessário possuir interatividade, ou seja, cercar-se de pessoas habilidosas, competentes, confiáveis e com bom potencial, para que assim, consiga conduzir a equipe com dedicação e perseverança, mesmo com as derrotas. Líderes de sucesso extraem o máximo das suas equipes, seja através de métodos de exigência ou recompensa. O melhor resultado é conseguido no dia a dia de trabalho árduo, treinamento extenso e obstinado para correção de erros.

Para se tornar um gestor de sucesso é preciso ter adaptabilidade, isto é, se adaptar às empresas, mesmo sendo de seguimentos distintos, e as suas regras.

Empresa é uma sociedade, organização que visa lucratividade e expansão. Um conjunto de pessoas, tecnologia, estrutura e propósitos que se organizam, visando vender bens ou serviços no mercado. Podendo ser classificada por:

• Atividade econômica que exerce: Empresas do setor primário que utiliza a natureza para obter matérias primas por meio da agricultura, pecuária e pesca. Setor secundário que industrializa os produtos do setor primário e os preparam para o consumo de outros seguimentos. E setor terciário onde as empresas comercializam e vedem os produtos.

• Capital: As empresas privadas, cujo capital é particular. Empresas públicas que são controladas pelo Estado. Empresas mistas, onde o capital é tanto do particular quanto do Estado. E empresas de autogestão sendo o capital propriedade dos trabalhadores.

• Porte:

Classificação da empresa Receita Bruta

Micro Empreendedor Individual Até R$ 60.000,00

Micro Empresa Igual ou inferior a R$ 360.000,00

Pequena Empresa Igual ou inferior a R$ 3.600.000,00

Empresa média Inferior a R$ 6.000.00,00 ou igual a R$ 20.000.00,00

Empresa grande Inferior ou superior a

R$ 50.000.000,00

• Juridicamente: Empresas individuais, que pertencem a uma única pessoa. E empresas societárias, que são constituídas por sócios