ATPS: Tecnologias de Gestão

Tecnologias de Gestão_PDR

AULA 1

Question 1

O historiador Thomas Kuhn, no livro A estrutura das revoluções científicas [1] , escrito na década de 1960, desenvolveu conceitos que chamou de paradigmas. Assinale as alternativas que correspondem à noção de paradigma proposta por Kuhn.

[1] KUHN, Thomas. A estrutura das revoluções científicas. 8. ed. São Paulo: Perspectiva, 2003.

Escolha pelo menos uma resposta.

a. ciência social aplicada

--->> B. forma de ver o mundo. ***

c. metodologia de pesquisa científica

--->> D. conjunto de valores. ***

e. filosofia oriental

--->> F. conjunto de crenças. ***

--->> G. padrão. ***

Excelente! Você compreendeu a noção de paradigma elaborada por Thomas Kuhn.

Como você deve ter percebido, essa noção tem implicações sobre nossa vida. Todos nós temos paradigmas estabelecidos, ou seja, conjunto de crenças, valores e padrões, e cabe a cada um questionar se não existem outras formas de entender os mesmos problemas e situações.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question 2

Assinale as alternativas que se relacionam ao conceito de gestão:

Escolha pelo menos uma resposta.

a. organizar e carimbar papéis

--->> B. ato de gerenciar, administrar. ***

c. o gestor assume riscos e ganhos de acordo com seus interesses

--->> D. deve refletir a cultura da empresa. ***

Excelente!

Você compreendeu o conceito de gestão.

O termo gestão vem do latim gestione, ato ou efeito de gerenciar e administrar. Para desempenhar essa função, o gestor deve adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão da empresa e que reflitam em sua cultura para administrá-la rumo ao objetivo traçado.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question 3

Sobre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão , relacione as atividades descritas a seguir ao papel ao qual correspondem.

• Motiva, treina e aconselha pessoas ( Interpessoal )

• Lê relatórios e outros documentos da organização ( Informacional )

• Assina documentos legais da organização ( Decisorial )

• Transmite informações para pessoas de fora da organização ( Informacional )

• Representa os interesses da organização perante órgãos de classe, por exemplo ( Interpessoal )

• Programa, orça e estabelece prioridades ( Decisorial )

Parcialmente correta

Notas relativas a este envio: 0.67/1.

Question 4

Sobre a definição de processo, marque a alternativa que NÃO seja correta ou que NÃO tenha a ver com o conceito estudado.

Escolher uma resposta.

a. O processo possui um começo, um meio e um fim

--->> B. É um documento formal e oficial da organização. ***

c. Os processos são disfuncionais, pois são muito burocráticos

d. Processo é um conjunto de atividades ordenadas

e. O processo é uma sequência lógica de tarefas

Parabéns! Sua resposta está correta.

A noção de processo é bastante utilizada nas organizações, e hoje, para melhor organizar as funções e rotinas, precisa ser trabalhada como uma sequência de processos.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question 5

Assinale a alternativa que NÃO se refere a consultoria e trabalho do consultor.

Escolher uma resposta.

a. A empresa pode contratar um consultor quando não há um profissional com conhecimento para encontrar a solução de determinado problema

b. Consultoria é a prestação de serviços profissionais

c. O consultor é responsável pela aprovação de projetos e liberação de verbas

--->> D. Consultoria é sinônimo de gestão de pessoas e de organizações

e. A empresa pode contratar um consultor para dar treinamento para seus profissionais

Parabéns!