ATPS: Teoria da criação do conhecimento organizacional

ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO

TEMA 3 – TEORIA DA CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL

Introdução:

Neste trabalho irei demonstrar como a inovação é hoje um dos processos mais falado e importante dentro das organizações. A inovação independe da função de cada pessoa numa organização. Desenvolver a melhoria continua através de incentivos, da comunicação e da liberdade de expressão é um dos principais motivos da motivação pessoal.

Desenvolvimento:

Com a comunicação a motivação e a inovação ocorreu a transmissão de conhecimentos entre todos os envolvidos, o que tornou a equipe mais unida, mais produtiva e focadas no mesmo objetivo.

Passo 1:

1. Como valorizar o capital intelectual e o conhecimento dos técnicos, demais profissionais e atletas envolvidos nas Olimpíadas?

 Tentaria transmitir a importância que as olimpíadas têm para o País, não somente pelo fator econômico, mas sim pela conquista de cada um;

 Estimularia os sonhos, as vontades dos atletas e da equipe técnica;

 Valorizaria os defeitos e as qualidades de cada um, trabalhando com a personalidade e com o conhecimento e com a experiência de cada um;

 Deixaria um clima saudável de amizade e comprometimento;

 Daria a cada um deles à oportunidade de manifestar suas opiniões;

 Tentaria sempre inovar.

2. Como tornar as várias comissões do atletismo (cada modalidade do atletismo tem

Uma comissão que reúne técnicos e atletas), organizações que aprendem umas com as outras? Dê exemplos.

A comunicação é o fator mais importante nessa hora, diálogos e troca de experiências para que a aprendizagem seja continua.

Passo 2

Como tornar o ambiente de trabalho das comissões técnicas mais compatíveis com a livre circulação de idéias? Sugira melhorias e ambientes.

 Deixar mensagens de icentivos para os atletas;

 Manter um canal de comunicação mais ativo;

 Ter um espaço fisico adequado para o treinamento e o desenvolvimento dos atletas;

 Os técnicos estarem sempre inovando, trazendo novas técnicas, novos incentivos;

 Deixar bem claro as metas e os objetivos .

Passo 3:

Hoje em dia, as empresas estão mais preocupadas com o bem estar de seus funcionários, deixando mais ativo à participação e a opinião do funcionários.

A valorização pelo funcionários hoje em dia é muito importante e motivante. Os administradores estão dando oportunidades para os funcionário de exporem suas idéias, alcancando com isso resultados positivos.

Para nossos atletas e técnicos ocorre uma troca de experiências