ATPS etapas 3 e 4
Por: Aledourado • 10/4/2015 • Trabalho acadêmico • 967 Palavras (4 Páginas) • 494 Visualizações
Técnicas de Negociação
ATPS Etapa 3 e 4 - Prof. Helton
ETAPA 3
Passo 2
Teste on line: Habilidade em Negociação – todos do grupo devem fazer para responder a questão
Passo 4 :
Montar um planejamento da Negociação “Feito em Casa”
Roteiro de Planejamento
A – Organização das Informações
- Que informações devem reunir sobre meus oponentes (João das Cruzes, Fernando Silva e Ana Maria)? Como obtê-las?
R: Conhecer mais profundamente o ramo de cada um, os seus interesses e objetivos.
R: Através do diálogo, pesquisa e buscando conhecer a empresa.
- Quais são as necessidades de meu cliente que poderei satisfazer? E as minhas necessidade?
R: É conseguir a parceria e o patrocínio.
R: É conhecer a necessidade da “Feito em Casa”e o interesse dos futuros Patrocinadores.
- Quais são os benefícios que o projeto ”Feito em Casa” vai oferecer para a cidade que seja instalada?
R: Conjunto de valores, envolvendo tradições familiares e a história de uma cidade, dignidade e valorização do ser humano, girando a economia e ao mesmo tempo preservando o meio ambiente.
- Quais perguntas farei para identificar as necessidades dos oponentes (João das Cruzes, Fernando Silva e Ana Maria) apresentar a melhor solução para eles?
R: O que vocês esperam desse projeto e parceria? Vocês estão se envolvendo pela parte da cidadania ou financeira?
R: Solução desse projeto e que eles irão obter dois valores, pessoal e financeiro.
- De que maneira pretendo conduzir a apresentação (que ambiente e atmosfera vou preparar?
R: Um ambiente formal, organizado com uma estrutura para apresentação de vídeos e Plano de Negócios, conduzindo um diálogo de forma clara, e objetiva, também mostrando um certo conhecimento no ramo e interesse de cada um.
- Quais materiais apresentar para reforçar meus argumentos (prospectos, catálogos, audiovisuais, vídeos, tabelas de preços)?
R: Apresentar um Plano de Negócios, um vídeo explicativo mostrando a história de Esperança, um povo que sonha ser reconhecido e ao mesmo tempo preservar o meio ambiente.
- Quais testemunhos fornecerei para atestar a validade de minha solução?
R: Os testemunho de vida dos artesãos da cidade de Esperança.
- Que tipo de resistência devo esperar dos oponentes (João das Cruzes, Fernando Silva e Ana Maria)? O que fazer para supera-la?
R: Acreditar que o Projeto feito em casa tem condições de se expandir e ser financeiramente viável.
R: Apresentando o Plano de Negócios, identificando que embora seja um sonho de uma comunidade é um projeto que vai movimentar a parte financeira de toda a Região.
- Quais concessões, relacionadas ou não a preço, posso fazer e quais pedirei em troca?
R: Concessão na montagem da loja, parte financeira e período de patrocínio.
R: Pedirei em troca um investimento mensal por determinado período, locação, estruturação e montagem de lojas nos Shopping Center dos municípios vizinhos.
- Quais tópicos serão discutidos (Check list)?
R: Valor do patrocínio
Período de patrocínio
Divisão de lucro
Divisão de responsabilidade
Acompanhamento
- Que táticas pretendo utilizar e em que fase da negociação?
R: Usar sempre de clareza e objetividade em todas as fases da negociação.
- Que tática devo esperar dos oponentes e como neutraliza-las?
R:Podemos esperar uma certa fiscalização por parte deles.
R: Podemos neutraliza-la a partir de um trabalho com clareza e informações atualizadas do negócio
B- Analise dos Oponentes
- Quais as principais características de meus oponentes (João das Cruzes, Fernando Silva e Ana Maria)
R: João das Cruzes – Auto suficiente, tem muita oscilação de humor, é um grande empresário.
Fernando Silva – Simples e comunicativo, bem humorado, um empresário competente.
Ana Maria – Mulher de decisão firme, detalhista e competente, excelente administradora.
- Qual seu estilo de comportamento – sociável, afável, diretivo ou metódico – e qual sua reputação no mercado?
R: João das Cruzes – Metódico - Positiva
Fernando Silva – Sociável e Afável - Positiva
Ana Maria – Diretiva – Positiva
- O que devo conhecer ou aprender sobre ele (pessoa e empresa) para tornar a negociação bem-sucedida?
R: Conhecer a característica profissional e a visão de negócio de cada um.
C – Mercado e Vantagens Competitivas
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