ATPS gestao de projetos

        

ANHANGUERA UNIDERP

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

GESTÃO DE PROJETOS

                        

Uruguaiana/RS

Março/2015

SUMÁRIO        

INTRODUÇÃO        

ETAPA I        

EMPRESA        

SIGNIFICADO DE GESTÃO DE PROJETOS        

ETAPA II        

VISITA A EMPRESA        

ESCOPO DO PROJETO        

CRIAÇÃO DE UMA REDE DE TAREFAS        

Como isto se concretizaria dentro da organização?        

Quais as vantagens em se aplicar esse projeto?        

Quanto tempo seria necessário para aplicá-lo?        

Quanto seria necessário para implantação deste recurso?        

ETAPA III        

TABELA DE PROJETOS        

PASSO 04        

MONITORAMENTO        

ANÁLISE DE RISCO        

CONSIDERAÇÕES FINAIS        

CONCLUSÃO        

BIBLIOGRAFIA        

INTRODUÇÃO

No seguinte trabalho iremos relatar como desenvolver projetos, demonstrando o rápido ciclo de vida dos produtos e serviços. As empresas buscam cada vez mais aprimorar sua produção e com isso precisam fazer um planejamento elaborando um projeto onde listam como irão desenvolver essas tarefas projetando qual o tempo e capital que será exigido para execução. Percebemos que esse processo de elaboração é fundamental para organizar as metas e o caminho necessário para se chegar ao alvo.

ETAPA I

EMPRESA

A organização escolhida foi à empresa Eletroeste, localizada na cidade de Uruguaiana/RS que tem como atividade principal a comercialização de material elétrico, realização de projetos de eletrificação rural em silos e secadores. A empresa conta com um quadro de 20 funcionários, 10 terceirizados incluindo o departamento de pesquisa e tecnologia, onde são produzidos equipamentos de alta tecnologia para o auxílio de utilização de energia elétrica no ramo rural, a organização também conta com um departamento técnico de consultoria de energia elétrica onde são avaliados os fatores de energia para analisar se a energia não está sendo desperdiçada pelo consumidor rural. Caso ocorram desperdícios, então é feita uma organização dessa energia através de um ajuste com capacitores para que a energia seja bem utilizada, à organização também é composta por um departamento de obras que fazem avaliação das redes nas granjas e estâncias do interior de Uruguaiana buscando sempre a melhoria e segurança da utilização da energia elétrica.

SIGNIFICADO DE GESTÃO DE PROJETOS

Para que possamos definir o significado de gestão de projetos primeiramente deveremos buscar a definição de projetos, projetos segundo Ralph Kieling, é um esforço temporário empreendido para criar produtos, serviços ou resultado único com um determinado tempo, ou seja, é um empreendimento onde é empregado tempo, capital para que seja criado melhorado um produto serviço ou um determinado modo ou espaço dentro de uma organização ou local onde se espera uma mudança, para que possa ser realizado esse projeto é necessário que se tenha uma gestão que norteie as metas a serem atingidas pelo projeto é nesse instante que se faz presente a gestão de projetos que cuida de do planejamento e execução deste projeto buscando informações de como este será executado, quais os recursos que este projeto tem disponível para que seja colocado em pratica. A gestão de projetos sempre esteve presente em nossas vidas desde os tempos dos egípcios onde eram construídas grandes construções civis como as pirâmides e os templos dos faraós que eram grandes e luxuosos nestes projetos havia uma gestão que desenhava o formato dos templos e determinava quanto tempo duraria essa construção quais os matérias necessários e quantos homens seriam necessários para erguê-los então podemos concluir que é muito importante ter uma gestão de projetos para que se possa ter sucesso em um empreendimento, em uma elaboração de um produto enfim é necessário sempre que se faça um planejamento de uma idéia para que ela não seja um plano fracassado com despesas e frustrações por parte de quem a criou.

ETAPA II

Passo I

VISITA A EMPRESA

Visitamos a empresa Eletro este com autorização de seu proprietário Mauro Musiwieck onde observamos seus pontos positivos e negativos para elaboração de nosso projeto, no primeiro momento observamos a área de vendas onde que há um bom atendimento os clientes e colaboradores sente- se a vontade dentro do estabelecimento, logo após fomos para área de controle de estoque e as relações entre as áreas administrativas e os departamentos existentes inclusive a outra empresa que é ligada a esta a Eletroestre tecnologia e automação onde podemos avaliar como é o relacionamento interpessoal entre estes setores e entre as duas empresas, onde foi identificado que há muita falta de comunicação entre os setores, o que dificulta o trabalho, destes, pois é as tarefas são executas em seqüência onde um depende do trabalho do outro e há um déficit ai observamos que a empresa conta com um departamento de obras que retira mercadorias dentro da organização estas mercadorias são emprestas (consignadas) aos clientes através dos funcionários deste departamento que fazem a manutenção das redes elétricas nas lavouras os agricultores, estes profissionais que são colaboradores do setor de obras