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Por:   •  6/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  930 Palavras (4 Páginas)  •  247 Visualizações

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As Empresas

AS empresas representam um tipo de organização focada no lucro, podem assumir diferentes tamanhos e estruturas organizacionais, atua nos mais diversos ramos de atividade, sofrem contingências que se modificam com o tempo e que com estratégias reagem alcançando resultados extremamente diferentes.

Existem três razões que explicam a existência das organizações:

Razões Sociais –

As pessoas necessitam de relacionamentos com outras pessoas para viver.

Razões Materiais – (Para alcançar 3 coisas)

Aumento da habilidade- Só conseguem quando trabalhado em grupo.

Compressão de tempo- Capacidade de focar no tempo  e na pontualidade de suas operações.

Acumulação de conhecimentos- O conhecimento na organização é um valioso ativo e fator

                                                    crítico para o sucesso.

Efeito Sinergístico – Sinergia (do grego = trabalho em conjunto), produz um efeito maior do que se produzido individualmente.

Entropia – Significa perda de energia dentro da organização

A medida que a organização é bem sucedida aumenta o volume de pessoas e recursos necessários para o atendimento dos objetivos da organização, entre eles produzir algo que satisfaça alguma necessidade da sociedade.

Organização = Unidades sociais (agrupamentos humanos), para atingir objetivos específicos, são planejadas, construídas e elaboradas e também reconstruídas, reelaboradas e reestruturadas e redefinidas, sempre sujeita a mudanças continuas.

Organização formal – Caracterizada por regras e regulamentos por escrito, assegurar l comprimento das decisões pelos indivíduos.

Organização Lucrativa – Empresas moldadas  para atingir lucro atravez de resultados financeiros e obterem retorno de investimentos ou de capital aos sócios.

Organização não Lucrativa – São organizações voltadas para o bem social, para a comunidade.

História das organizações –

Na era Industrial os resultados eram focados exclusivamente no acionista ou proprietário ( Shareholder).

Na era da informação, os resultados são totalmente focados no grupo de interesses envolvidos no negócio da organização (Shareholder).

Característica das empresas –

  • Produzem bens ou serviços
  • Utilizam competências e tecnologias
  • Requerem recursos
  • Necessitam de administração.

O que as diferenciam são:

  • Empresas são orientadas para o lucro
  • Assumem riscos
  • Dirigidas por filosofias de negócios
  • Avaliadas sob um ponto de vista contábil
  • Avaliadas sob um ponto de vista social
  • Reconhecidas como negócios
  • Constituem propriedade privada

Conceito de sistema

Representados por todos os componentes necessários a realização de um objetivo.

A Empresa constitui um sistema definidos como um conjunto de elementos inter-relacionados que desenvolvem uma função para atingir um ou mais objetivos.

Funcionamento do sistema

Entrada de insumos ( inputs)– Na forma de recursos, energia ou informação.

Operação de Processamento – Processa ou converte suas entradas por meio de seus subsistemas.

Saída ou resultados(outputs) – Os resultados da entrada são exportados para novo ambiente por meio de produtos ou serviços prestados.

Retroação ou realimentação – é uma informação ou energia que volta ao sistema para verificar os desvios a serem corrigidos e poder alcançar os objetivos, exixtem dois tipos a retroação positiva e negativa.

Homeostasia = (Tendência existente para o equilíbrio e conservação) Estado estável dos organismos vivos, não importa as condições mutáveis do meio ambiente, os organismos se mantém graças a homeostasia um estado relativamente estável.

Tipos de sistemas

Permeabilidade – Abertura de seus limites em relação ao ambiente que o cerca.

Previsibilidade – Como funciona em relação ao ambiente que o cerca.

Sistema Aberto – Com muitas entradas e saídas (permeabilidade), intensa relação com o ambiente externo porem pouca previsibilidade no comportamento.

Sistema fechado – De pouco ou nenhuma permeabilidade.

Níveis organizacionais

Nível Institucional = Nível Estratégico (Presidentes, Diretores, proprietários, acionistas e altos executivos), inclui  todos do suporte direto ao pessoal do topo.

É o nível mais elevado, envolve pessoas e órgãos que definem os objetivos estratégicos empresariais.

Nível Intermediário = chamado de mediador cuida da articulação entre os dois níveis, composto pela média administração da empresa.

Nível Operacional = nível técnico, localizado nas áreas inferior da empresa. É o nível onde as tarefas são executadas, composto pelas áreas encarregadas de programar e executar as tarefas e operações básicas da empresa.

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