Administraçao Financeira Orcamentaria

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA

A Maritucs Alimentos Ltda, mais conhecida como KUKY, é uma empresa do ramo alimentício produz balas de gomas confeitos de amendoim e paçocas. O começo da empresa foi muito difícil para os sócios, pois não tinham capital para compra de maquinários, com isso os processos eram feitos todos manualmente pelos próprios sócios, e as entregas para seus clientes eram feitas pelos seus sócios e seus filhos. Seus principais clientes são atacados e varejo, sendo mais fortes suas vendas em atacado, mais a empresa atende todos os clientes, pois possui uma loja onde vende seus produtos com bom preço para pessoas físicas. A empresa está no mercado a mais de 38 anos atendendo todo o mercado nacional e nos dias de hoje já está exportando para alguns países. Está localizada na cidade de Marilia desde sua fundação, hoje tem uma área de 16.000 m² no bairro Distrito Industrial.

O mercado onde a empresa atua e um mercado de extrema competitividade pois tem muitos concorrentes de alto poder aquisitivo onde em várias regiões conseguem controlar o mercado, com isso a empresa busca ter um diferencial de seus concorrentes que é entrega rápida, produtos de qualidade e atendimento ao cliente na suas necessidades antes e pós compras dos produtos.

INVESTIMENTOS

Nos dias de hoje de extrema competição no mercado a empresa tem como objetivo ser cada vez mais competitiva no mercado e diminuir seus custos para aumentar seus lucros.

Com isso a empresa tem em vista trocar um de seus maquinários para aumentar sua produção de balas de gomas e diminuir seus funcionários no setor, pois hoje sua produção está apertada atende à demanda das vendas porem se tiver uma demanda muito alta não consegue atender com facilidade.

A troca de maquinário já está sendo estudada pela a diretoria da empresa onde tem em vista um maquinário novo que tem o custo de R$ 300.000,00 onde para a instalação será gasto mais R$ 20.000,00, e sua produção que era de 5.000 Kgcom o maquinário antigo com a troca do maquinário será de 10.000 Kg diário, e também diminuirá seus colaboradores no setor que é de 30 para 20 colaboradores.

Geração de Propostas

A proposta é com base em substituição de equipamento onde seria vendido o equipamento atual e seria comprado um novo equipamento no valor de R$ 300.000,00 com isso a empresa visa diminuir custos na produção e aumentar sua produção, com esse investimento a empresa terá que desembolsar de seu caixa uma quantia de aproximadamente R$ 270.000,00 de seu caixa para a aquisição de um novo equipamento.

Avaliação e análise

A atual situação da empresa em relação ao seu caixa é satisfatória, pois a organização encontra-se em um bom momento, com uma margem de lucro considerável, porem limitada devido ao maquinário antigo que vem dificultando o crescimento da mesma.

O investimento em maquinários novos seria uma ótima opção para empresa levando em consideração que com os novos equipamentos sua produção aumentaria em 100% gerando maiores lucros, pois a empresa possui clientes fiéis e com poder aquisitivo.

Em contrapartida o investimento causaria um déficit no caixa da empresa, já que o atual governo não tem dado grandes incentivos para compra de maquinários, assim o equipamento precisaria ser pago à vista ou em poucas prestações.

Tomada de decisão

A tomada da decisão consistiu na análise de todos os pros e contras da situação em discussão, a empresa se reuniu com os gerentes de todos os setores e fizeram uma pesquisa detalhada para chegar a um consenso, foi colocado em pauta fatores que influenciam na produção, atual situação da organização, perfil de todos os funcionários, já que o investimento teria como consequência o corte de 10 funcionários, mercado externo, potencial de vendas e forma de pagamento do maquinário.