Administração. Desenho de cargos e tarefas

Desenho de cargos e tarefas

•Adam Smith e Taylor – Administração Cientifica

•Toda pessoa deve desempenha-la da melhor maneira;

•A administração deve elaborar princípios;

•Fase em que a Teoria Geral da Administração:

•Ênfase na tarefa.

Desenho de cargos

•Cargo composição de todas as atividades;

•Todo unificado – posição formal no organograma;

•Grupo de deveres e responsabilidades que o separam de outros cargos;

Processo de desenhar um cargo

1.Especificação do conteúdo de cada tarefa a ser executada;

2.Especificação do método para executar cada tarefa;

3.Combinação das tarefas individuais em cargos específicos;

Abordagens ao desenho de cargos e tarefas

Abordagem Clássica

Administração cientifica, primeira tentativa:

1.Encontrar as melhor forma das pessoas se moverem, localizarem e executarem a tarefa;

2.Segmentar e fragmentar os cargos em tarefas repetitivas e facilmente aprendidas e treinadas;

3.Dispor de instrumentos e equipamento de modo a minimizar o esforço e eliminar a perda de tempo; 4. Construir o ambiente local de trabalho a fim de que o ruído e a ventilação e a iluminação não reduzam a eficiência do trabalhador. 5. Eliminar todos os meios de produzem fadiga e não relacionado com a tarefa executada.

Abordagens ao desenho de cargos e tarefas

Abordagem humanista

•Apresenta implicações humanas;

• contexto externo que envolve o cargo;

•Condições em que é executado;

•Conteúdo do cargo – secundário;

•Ocupante do cargo – atenção especial;

•Superior deve encorajar espírito de equipe;

•Atividades extras importantes – tirar monotonia;

•Desenho do cargo – Ciências comportamentais;

•Realização pessoal;