Desenhos De Cargo
Trabalho Universitário: Desenhos De Cargo. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: dalianne • 21/9/2014 • 365 Palavras (2 Páginas) • 600 Visualizações
Modelos de Desenhos de Cargos
O Desenho do cargo é a especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais de seus ocupantes. O desenho de cargos representa o modo pelo qual os administradores projetam os cargos individuais e os combinam em unidades, departamento e organizações.
Podemos distinguir 03 modelos básicos de desenho de cargos:
• Modelo clássico: Ênfase na tarefa e na tecnologia.
A ênfase reside na eficiência das pessoas. O trabalho é medido por meio de estudos de tempos e movimentos (cronometragem) para definir os tempos médios de execução, que são denominados tempo-padrão.
O trabalho é fragmentado para que cada pessoa realize uma parcela de trabalho, e todos passam a fazer uma tarefa em conjunto harmonioso e coordenado,
• A pessoa que mais resultados traga ganhará uma recompensa e assim a empresa terá maiores lucros e os ganhos dos trabalhadores serão maiores em função dos incentivos salariais.
Vantagens do modelo Clássico
Redução de Custos
Padronização das Atividades
Apoio a Tecnologia
• Modelo de relações humanas: Ênfase na pessoa e no grupo social.
Este modelo surgem os primeiros modelos de liderança, motivação, comunicação e assuntos relacionados com as pessoas e sua supervisão. Esta abordagem humanística substitui a ênfase antes focada nas tarefas e na estrutura organizacional pela focada em pessoas e grupos sociais.
Modelos contingencial: no modelo contingencial os cargos são desenhados em função da grande mudança e revisão do cargo como uma responsabilidade básica colocada nas mãos do gerente ou de sua equipe de trabalho. Este modelo é mutável em decorrência do desenvolvimento pessoal do funcionário e do desenvolvimento tecnológico da tarefa.
O modelo Contingencial é baseado em cinco dimensões essências:
• Variedade; utilizar as diversas habilidades e conhecimentos de cada colaborador.
• Autonomia; Refere-se à liberdade e à independência para o ocupante programar seu trabalho
• Significado da tarefa; Refere-se ao conhecimento da influência de que o cargo provoca em outras pessoas, (quanto maior o conhecimento da pessoa sobre a tarefa a ser delegada maior sera os resultados.
• Identidade como Tarefa; a identidade se relaciona com a possibilidade de a pessoa efetuar um trabalho inteiro, e poder identificar os resultados do seus esforços.
• Retroação; Funciona como uma informação de retorno que a pessoa recebe enquanto esta trabalhando.
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