Administração - Topicos avancados
Por: tita7758 • 8/11/2015 • Monografia • 546 Palavras (3 Páginas) • 281 Visualizações
Na Unidade II, você teve a oportunidade de estudar o fenômeno da
Globalização/Mundialização da economia e suas influências no ambiente empresarial. Entendeu os
problemas acarretados pelas Crises Mundiais e aprendeu também sobre os motivos das fusões,
incorporações e alianças estratégicas, bem como a importância da quebra de paradigmas pelas
empresas. Por fim, compreendeu as tendências da administração que modificam ou influenciam as
práticas administrativas.
O século XXI nos promete uma nova forma de trabalhar, um novo ambiente o qual o
funcionário tenha uma estratégia de vida e seja um “empreendedor da vida”. Trata-se do local de
trabalho personalizado. Além disso, uma nova forma de gerenciamento, caracterizada pelas “redes
criativas”; sugerem um tipo de estrutura organizacional que promete ganhos para todas as empresas
participantes. Por último, novos contextos, capacidades e respostas surgem para este século, nos
alertando a respeito daquilo que será crucial para o gerenciamento que adotarmos. A sua opinião,
após a leitura e reflexão dos capítulos propostos, será solicitada no fórum de discussão, que
apropriadamente trata do “pensamento caleidoscópico”.
Conforme dito anteriormente, o sucesso desta unidade dependerá do esforço de todos nós, por
meio da leitura dos textos indicados, da reflexão e realização das atividades. Ao final desta unidade,
esperamos que você tenha construído um referencial que o ajudará a enxergar mais longe e a elaborar
a sua própria, conforme Chowdhury et al. (2003), “estratégia de vida”.
) O local de trabalho personalizado:
Durante todo o século XX, as organizações (ex: empresas diversas) se dedicaram a
oferecer produtos personalizados aos seus clientes. Era preciso agradar, reter e fidelizar
clientes através de diferenciais e ajustes adequados às preferências dos consumidores.
No entanto, Chowdhury et al.(2003) afirmam que, quando se observa a relação patrão
entre empregados, não se observam mudanças qualitativas e permanece a retórica: Se
você não gostou é só sair...
Muito embora haja um discurso popular (pop management) em administração de que
os empregados são os ativos da empresa, isso não se aplica ainda a muitas
organizações deste novo século XXI. Quais serão as consequências deste
gerenciamento que persiste a continuar...? Como mudar isso?
Observa-se
...