Administração de Materiais e Logística
Projeto de pesquisa: Administração de Materiais e Logística. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: sperluk2005 • 27/9/2013 • Projeto de pesquisa • 959 Palavras (4 Páginas) • 324 Visualizações
Achiles W.Gomes Magalhães
Guilherme Antônio Hempke
Joyce de Almeida Monguini
Juliana Aparecida Della Líbera
Administração de Materiais e Logistica ATPS
Professor(a) Orientador(a): Prof. Edmilson Zarafin
Indaiatuba
2013
Achiles Gomes Magalhães RA-2144233656
Guilherme Antônio Hempke RA-9201583803
Joyce de Almeida Monguini RA-9201577242
Juliana Aparecida Della Líbera RA-0741575
Pesquisa Operacional e Jogos de Empresas ATPS
Projeto realizado pelos alunos do oitavo semestre de Administração de Empresas da Faculdade Anhanguera apresentado como exigência parcial para conclusão da matéria Administração de Materiais e Logistica sob a orientação da Prof.Edmilson Zarafin
Indaiatuba
2013
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO..............................................................................................................................03
1.ATPS Administração de Materiais e Logística........................................................................04
1.1 Debate Sobre os Principais Recursos Materiais e Patrimonial.............................................................................................................04
1.2 Debate Sobre Gestão de Estoque e Compras..................................................................................................................05
1.3 Referência.........................................................................................................07
* Introdução
Para começar o debate temos que saber o que significa Recurso Material e Patrimonial.
Material são os itens ou componentes que uma empresa utiliza nas suas operações, na elaboração do seu produto final ou na consecução do seu objetivo social. Exemplos: Estoque, materiais auxiliares e matéria-prima.
Patrimonial são os principais elementos para uma organização poder operar, produzir produtos e serviços para atender a demanda. Exemplo: Prédios ou instalação, terrenos, maquinas e equipamentos.
1.1 Debate Sobre os Principais Recursos Materiais e Patrimoniais
Uma empresa precisa ter definições, visão sistemática e classificação dos materiais. Para isso deve ter seus setores bem administrados. Para a empresa gerar riqueza ao adicionar valor aos bens é preciso inicialmente projetar um sistema eficaz para produção do material ou serviço. Para administrar este sistema deve fazer o melhor uso da força de trabalho, do capital e dos materiais e o meio, mas eficaz é o planejamento e controle do fluxo de materiais que entram e saem da produção.
Para garantir que o investimento no estoque seja de segura rentabilidade, deve assegurar que todas as etapas de movimentação e guarda desse material. Para produzir produtos uteis, a produção deve seguir todos os estágios estabelecidos para o desenvolvimento do produto final, gerando mais riqueza.
Geralmente temos conflitos de objetivos de área, mas o planejamento deve balancear os objetivos conflitantes e coordenar o fluxo de materiais para que o serviço ao consumidor seja mantido e os recursos utilizados adequadamente.
A informação hoje é o bem ativo mais precioso de uma empresa, o colaborador que possui o conhecimento passa ser muito importante para a organização, pois seu know how pertence a ele e não a empresa. O grande desafio da empresa moderna é distribuir este conhecimento para ganhar vantagens competitivas em relação à concorrência.
Para que não haja grandes prejuízos nas empresas é preciso seguir rigorosamente todos os passos que o planejamento montou desde o desenvolvimento dos fornecedores até a entrega do produto final ou serviço gerando a satisfação total do consumidor.
1.2 Debate Sobre Gestão de Estoque e Compras
O estoque tem importância fundamental dentro das empresas, e recebe uma atenção diferenciada dos gerentes, pois tendo uma boa logística dentro deles pode-se economizar dinheiro, e ainda atender os clientes com mais eficiência e rapidez, uma vez que podem ser prontamente atendidos.
A função do estoque é agir como elemento regulador do fluxo de materiais, a velocidade de entrada dos materiais sempre diverge da velocidade de saída dos mesmos, isso acarreta
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