Ambiente empresarial
Por: luciaconq • 9/4/2015 • Projeto de pesquisa • 2.114 Palavras (9 Páginas) • 334 Visualizações
UNIVERCIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO/UAB
CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PUBLICA
DICIPLINA: ORGANIZAÇÃO PROCESSUAL E TOMADA DE DECISÕES
DISCENTE: ELENIR LUCIA DE SOUZA
PROFESSOR: MS ARISTIDES DA SILVA
AMBIENTE EMPRESARIAL
Para poder concorrer num mundo tão globalizado por inúmeras inovações na sociedade empresarial com varias soluções e duvidas que estimulam a concorrência em um alto nível, os administradores requerem de estratégias e conhecimento de prever como será o futuro da empresa onde atua ou pretende atuar. Para o administrador apontar as possibilidades de ameaças, pontos fracos e fortes dos fornecedores, concorrentes e produtos, é muito importante possibilitar as organizações de conhecer as ações, para poder após essa analise escolher qual estratégia vai usar. Fazer um diagnóstico do ambiente interno e externo é muito importante para a decisão de que caminho deve seguir, pois as informações acumuladas com esse diagnostico determinara qual será o planejamento para alcançar suas metas e objetivos. As empresas devem estar confiantes de que podem fazer uma competição de igual para igual para poder funcionar de uma forma eficaz. Para poder concorrer num mundo tão globalizado por inúmeras inovações na sociedade empresarial com varias soluções e duvidas que estimulam a concorrência em um alto nível, os administradores requerem de estratégias e conhecimento de prever como será o futuro da empresa onde atua ou pretende atuar. Para o administrador apontar as possibilidades de ameaças, pontos fracos e fortes dos fornecedores, concorrentes e produtos, é muito importante possibilitar as organizações de conhecer as ações, para poder após essa analise escolher qual estratégia vai usar. Fazer um diagnóstico do ambiente interno e externo é muito importante para a decisão de que caminho deve seguir, pois as informações acumuladas com esse diagnostico determinara qual será o planejamento para alcançar suas metas e objetivos. As empresas devem estar confiantes de que podem fazer uma competição de igual para igual para poder funcionar de uma forma eficaz.
Para poder concorrer num mundo tão globalizado por inúmeras inovações na sociedade empresarial com varias soluções e duvidas que estimulam a concorrência em um alto nível, os administradores requerem de estratégias e conhecimento de prever como será o futuro da empresa onde atua ou pretende atuar. Para o administrador apontar as possibilidades de ameaças, pontos fracos e fortes dos fornecedores, concorrentes e produtos, é muito importante possibilitar as organizações de conhecer as ações, para poder após essa analise escolher qual estratégia vai usar. Fazer um diagnóstico do ambiente interno e externo é muito importante para a decisão de que caminho deve seguir, pois as informações acumuladas com esse diagnostico determinara qual será o planejamento para alcançar suas metas e objetivos. As empresas devem estar confiantes de que podem fazer uma competição de igual para igual para poder funcionar de uma forma eficaz.
Para poder concorrer num mundo tão globalizado por inúmeras inovações na sociedade empresarial com varias soluções e duvidas que estimulam a concorrência em um alto nível, os administradores requerem de estratégias e conhecimento de prever como será o futuro da empresa onde atua ou pretende atuar. Para o administrador apontar as possibilidades de ameaças, pontos fracos e fortes dos fornecedores, concorrentes e produtos, é muito importante possibilitar as organizações de conhecer as ações, para poder após essa analise escolher qual estratégia vai usar. Fazer um diagnóstico do ambiente interno e externo é muito importante para a decisão de que caminho deve seguir, pois as informações acumuladas com esse diagnostico determinara qual será o planejamento para alcançar suas metas e objetivos. As empresas devem estar confiantes de que podem fazer uma competição de igual para igual para poder funcionar de uma forma eficaz.
Para poder concorrer num mundo tão globalizado por inúmeras inovações na sociedade empresarial com varias soluções e duvidas que estimulam a concorrência em um alto nível, os administradores requerem de estratégias e conhecimento de prever como será o futuro da empresa onde atua ou pretende atuar. Para o administrador apontar as possibilidades de ameaças, pontos fracos e fortes dos fornecedores, concorrentes e produtos, é muito importante possibilitar as organizações de conhecer as ações, para poder após essa analise escolher qual estratégia vai usar. Fazer um diagnóstico do ambiente interno e externo é muito importante para a decisão de que caminho deve seguir, pois as informações acumuladas com esse diagnostico determinara qual será o planejamento para alcançar suas metas e objetivos. As empresas devem estar confiantes de que podem fazer uma competição de igual para igual para poder funcionar de uma forma eficaz.
Para poder concorrer num mundo tão globalizado por inúmeras inovações na sociedade empresarial com varias soluções e duvidas que estimulam a concorrência em um alto nível, os administradores requerem de estratégias e conhecimento de prever como será o futuro da empresa onde atua ou pretende atuar. Para o administrador apontar as possibilidades de ameaças, pontos fracos e fortes dos fornecedores, concorrentes e produtos, é muito importante possibilitar as organizações de conhecer as ações, para poder após essa analise escolher qual estratégia vai usar. Fazer um diagnóstico do ambiente interno e externo é muito importante para a decisão de que caminho deve seguir, pois as informações acumuladas com esse diagnostico determinara qual será o planejamento para alcançar suas metas e objetivos. As empresas devem estar confiantes de que podem fazer uma competição de igual para igual para poder funcionar de uma forma eficaz.
Para poder concorrer num mundo tão globalizado por inúmeras inovações na sociedade empresarial com varias soluções e duvidas que estimulam a concorrência em um alto nível, os administradores requerem de estratégias e conhecimento de prever como será o futuro da empresa onde atua ou pretende atuar. Para o administrador apontar as possibilidades de ameaças, pontos fracos e fortes dos fornecedores, concorrentes e produtos, é muito importante possibilitar as organizações de conhecer as ações, para poder após essa analise escolher qual estratégia vai usar. Fazer um diagnóstico do ambiente interno e externo é muito importante para a decisão de que caminho deve seguir, pois as informações acumuladas com esse diagnostico determinara qual será o planejamento para alcançar suas metas e objetivos. As empresas devem estar confiantes de que podem fazer uma competição de igual para igual para poder funcionar de uma forma eficaz.
...