Analise de swot

Forca                                                                                                                                            

Marca:  as fabricas de colchoes ortobom já fez de sua marca uma referência no mercado ela é pioneira nesse seguimento todas as tendências e novidades foram criadas por ela.                                                                                                     Qualidade de seus produtos: a ortobom hoje produz quase 100% de seu material usado na confecção de seus produtos isso agrega a ela um grande diferencial no mercado, por conta dessa vantagem competitiva a fábrica pode dar uma garantia estendida de seus produtos acima da média da concorrência com isso podendo oferecer o melhor custos benefício.                                                                                  

Fraqueza                                                                                                                                  

Excesso de burocracia: formalizar rotinas, procedimentos, normas se faz necessário e é fundamental para que uma organização funcione adequadamente. Mas é preciso bom senso pois o excesso disso acaba emperrando e engessando a fluidez dos processos.                                                                                                                         Pouca exploração de sua marca:  a marca é a capacidade que a empresa tem em ser lembrada pelo cliente no momento em que ele quer comprar um produto, Uma marca forte não se constrói do dia pra noite, mas é um investimento que fará toda a diferença no sucesso de longo prazo da sua empresa.                                                                      

Oportunidade                                                                                                                        

Mercado externo:  é uma oportunidade que a ortobom tem de ampliar o seu comercio e aumentar a sua receita, hoje a empresa já atua em alguns países do cone sul como por exemplo a Argentina, Uruguai e Paraguai.                                                                                                                  

Ameaça                                                                                                                                      

Crise econômica:  uns dos efeitos da crise é a retração do comercio, embora a ortobom tenha uma base econômica solida mas a queda nas vendas atinge em cheio a saúde financeira de sua organização.                                                                                                  

  Aumento da concorrência: sendo a concorrência uma das regras do mercado o seu aumento apresenta uma ameaça para as empresas, as organizações para sobreviver nesse ambiente competitivo tende a criar, em muitos casos, algum tipo de restrição para entrada de novos concorrentes no mercado.                                              

                           

                                                                                                                                                                                                                                     

                                                                                                                                                               

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         

                                      Estratégia empresarial                                                                                  

Fraqueza

 Excesso de burocracia: o excesso de burocracia considera-se umas das fraquezas da ortobom esse processo se dar por conta da falta de maior poder decisório de seus gestores em muitos casos os gerentes possuem ampla responsabilidade sobre a execução de atividades, mas por outro lado, em algumas situações não tem nem uma autonomia de decisão. Portanto maior poder decisório iria minimizar esse entrave que de alguma forma faz com quer a empresa perca receita.                                                                                                                                                     

Pouca exploração de sua marca: a ortobom precisa se expor mais na mídia explorar mais sua marca aumentar mais a lembrança de seus produtos vender vantagens, vender a ideia de que o cliente precisa do que a empresa tem a oferecer pra ele, isso pode ser feito com um trabalho de marketing.                                            

Ameaça:                                                                                                                                                        

Crise econômica: a ortobom por ser uma organização capitalizada ela tem um plano contingencial que em momentos de crise consegue manter uma certa estabilidade financeira mas independentemente dessa reserva de capital medidas ante crise devem ser tomadas pelos gestores como reorganizar a empresa, estruturar recursos financeiros e controle de gastos são exemplo de medidas inteligentes para que a organização possa continuar crescendo e mantendo o seu ritmo de vendas.