Analise swot
Por: sharless • 4/5/2015 • Trabalho acadêmico • 251 Palavras (2 Páginas) • 732 Visualizações
Análise Swot da Dumont Escola de Aviação Civil
A Análise SWOT é uma ferramenta que geralmente se usa para aplicar ao planejamento estratégico e também é utilizada para identificar os pontos fortes e fracos de uma organização, assim como as oportunidades e ameaças as quais a mesma está exposta. Essa ferramenta promove uma análise do cenário interno e externo da organização, com o objetivo de auxiliar o planejamento estratégico empresarial.
Análise Swot | ||
Oportunidades | Ameaças | |
Ambiente Externo | Mercado mais amplo Despreparo da concorrência Modalidade nova de trabalho Empresa concorrente enfrenta dificuldade Abertura de filiais em outras regiões do país | Concorrência desleal Juros altos e impostos Deficiência de mão de obra qualificada |
Forças | Fraquezas | |
Ambiente Interno | Conhecimento do seguimento Vantagens tecnológicas (simuladores de última geração) Preços competitivos Competência Boa imagem Parcerias com oficinas e aeroclubes Bons salários Boa localização | Falta de pessoal qualificado Equipe reduzida Falta na apuração de custos operacionais e formação de preço de frente Problemas operacionais internos Formação de funcionários deficiente Administração inexperiente Falta de planejamento estratégico Falta de divulgação |
Portanto, fica claro que as possibilidades permitidas através da Análise SWOT da Escola Dumont são várias e essenciais. Ela deve ser usada para que a empresa possa se tornar competitiva no mercado em que atua. Através da Swot consegue-se ter uma visão clara e transparente das capacidades externas e internas da organização, trazendo como possibilidade ao administrador maximizar suas atividades de forma que consiga tirar proveito das oportunidades e ao mesmo tempo se proteger das ameaças que possam surgir. Assim como a empresa em questão toda e qualquer organização que deseja minimizar suas dificuldades deve fazer uso desse tipo de análise, principalmente, para se colocar uma situação estratégica forte.
...