Antropologia da Administração
Por: Leonardo Fischer • 7/10/2016 • Trabalho acadêmico • 485 Palavras (2 Páginas) • 409 Visualizações
Relacione cada item da coluna 1 (números) a um item da coluna 2 (letras). Esta atividade é centrada nos conteúdos dos capítulos 1 e 2.
1) Bronislaw Malinowski, considerado um dos fundadores da antropologia social.
2) Grandes campos da pesquisa antropológica.
3) Definição de cultura elaborada por Kroeber e Kuckhohn.
4) François Laplantine.
5) Concepção de cultura para Roberto da Matta.
6) Livro intitulado O Homem Bidimensional publicado em 1978 por Abner Cohen.
7) Edgard Schein.
8) Definição de cultura elaborada por Clifford Geertz
9) Fábricas do bairro de Hawthorne (Chicago, Estados
Unidos), anos de 1920.
10) Ralf Linton.
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A) Análises das pesquisas realizadas sobre a City de Londres, chamada “coração financeiro da Europa”. Trata-se de estudos feitos numa perspectiva antropológica sobre um dos maiores centros financeiros mundiais da atualidade.
B) Experimentos de caráter antropológico que demonstraram a existência da organização social dos grupos de trabalho e a discrepância entre a realidade dos trabalhadores e as premissas adotadas pela administração.
C) As diferentes maneiras de participar da sua cultura. A dinâmica da cultura.
D) “Cultura” como a tradição viva, conscientemente elaborada, que passa de geração em geração e que permite individualizar ou tornar singular e única uma dada comunidade relativamente às outras.
E) “Há uma série de fenômenos de suma importância que de forma alguma podem ser registrados apenas com o auxílio de
questionários ou documentos estatísticos, mas devem ser observados em sua plena realidade. A esses fenômenos podemos dar o nome de os imponderáveis da vida real”.
F) Descreveu a cena típica do despertar e do breakfast de um norte-americano para mostrar que vivemos num mundo em que cada parcela do nosso cotidiano nos coloca em relação com a totalidade da nossa história e com mudanças culturais que consideramos “naturais”.
G) Nascido em 1928 nos Estados Unidos teve contribuição
significativa em muitos campos do desenvolvimento organizacional. Clarificou o conceito de cultura empresarial e demonstrou a sua relação com a liderança.
H) “o homem é um animal amarrado a teias de significados que ele mesmo teceu, assumo a cultura como sendo essas teias e a sua análise; portanto, não como uma ciência experimental em busca de leis, mas como uma ciência interpretativa, à procura do significado.”
I) “A experiência da alteridade (e a elaboração dessa experiência) leva-nos a ver aquilo que nem teríamos conseguido imaginar, dada a nossa dificuldade em fixar nossa atenção no que nos é habitual, familiar, cotidiano, e que consideramos “evidente”. Aos poucos, notamos que o menor dos nossos comportamentos (gestos, mímicas, posturas, reações afetivas) não tem realmente nada de ‘natural’”.
J) “A cultura consiste em padrões explícitos e implícitos de comportamentos e para o comportamento, adquiridos e transmitidos por meio de símbolos, e que constituem realizações características de grupos humanos, inclusive suas materializações em artefatos; a essência mesma da cultura consiste em ideias tradicionais (i.e., derivadas e selecionadas historicamente) e especialmente nos valores vinculados a elas; os sistemas culturais podem, por um lado, ser considerados produtos da ação e, por outro, elementos condicionadores de ação posterior.”
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