Análise das organizações do ponto de vista estrutura

ffassim um predomínio da organização.

Etzioni visualiza uma revolução da organização com novas formas sociais que aparecem, essa evolução traz diversas formas de organizações, das quais a sociedade passa a depender mais intensamente, o aparecimento de empresas de serviços, resultou na necessidade de integração cada vez maior das atividades humanas em formas organizacionais mais envolventes, o aparecimento de organizações complexas em todos os campos da atividade humana não é separado de outras mudanças sociais: elas fazem parte integrante e fundamental da sociedade moderna.

As organizações permeiam todos os aspectos da vida moderna e envolvem a participação de numerosas pessoas, cada organização é limitada por recursos escassos e por isso não pode tirar vantagens de todas as oportunidades que surgem, a eficiência é obtida quando a organização aplica seus recursos naquela alternativa que produz o melhor resultado. A organização formal é criada para atingir objetivos explícitos e constitui um sistema preestabelecido de relações estruturais impessoais que resulta em um relacionamento formal entre pessoas, o que permite reduzir a ambiguidade e a espontaneidade e aumentar a previsibilidade de comportamento, dentre as organizações formais avultam as chamadas organizações complexas, elas são caracterizadas devido ao grande tamanho ou à natureza complicada das operações como hospitais e universidades, nas organizações complexas, a convergência dos esforços é mais difícil pela existência de inúmeras variáveis que complicam o seu funcionamento.

O homem organizacional, a Teoria Estruturalista focaliza o homem que desempenha diferentes papéis em várias organizações, o homem moderno, ou seja, o homem organizacional, precisa ter as seguintes características de personalidade,flexibilidade: constantes mudanças que ocorrem na vida moderna, bem como a diversidade de papéis desempenhados nas diversas organizações,tolerância às frustações: para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito entre necessidades organizacionais e necessidades individuais,capacidade de adiar as recompensas: é pode compensar o trabalho rotineiro dentro da organização, permanente desejo de realização: garantir a conformidade e a cooperação com as normas que controlam e asseguram o acesso às posições de carreira, as organizações sociais são consequencias da necessidade que as pessoas têm de relacionar-se e juntar-se com outras pessoas a fim de poder realizar seus objetivos, dentro da organização social as pessoas realizam certos papéis, papel é o nome dado a um conjunto de comportamentos solicitados a uma pessoa, como cada pessoa pertence a vários grupos e organizações, ela desempenha diversos papéis, ocupa muitas posições e suporta grande número de normas e regras diferentes. Refletindo uma personalidade cooperativa e coletivista, que parece destoar de algumas características da ética protestante,eminentemente individualista.

Análise das Organizações, os estruturalistas utilizam uma análise organizacional, assim a análise das organizações do ponto de vista estruturalista é feita a partir de uma abordagem múltipla que leva em conta simultaneamente os fundamentos da Teoria Clássica, da Teoria das Relações Humanas e da Teoria da Burocracia, tanto a organização formal como a organização informal, tanto as recompensas salariais e materiais como as recompensas sociais e simbólicas, todos os diferentes níveis hierárquicos de uma organização, todos os diferentes tipos de organizações, a análise intra-organizacional e a análise interorganizacional, os estruturalistas vêem a organização como uma unidade social grande e complexa, na qual estão integrados muitos grupos sociais, uma das contribuições da Teoria Estruturalista foi tentar relacionar as relações formais e informais dentro e fora da organização, os estruturalistas não alteram os conceitos da organização formal e informal.

Abordagem Múltipla: organização formal e informal, a Teoria Estruturalista focaliza o problema das relações entre a organização formal e a informal, nesse sentido, o estruturalismo é uma síntese da Teoria Clássica(formal) e da Teoria das Relações Humanas(informal), essa perspectiva ampla e equilibrada que conjuntamente encoraja o desenvolvimento e amplia o seu campo a fim de incluir todos os elementos da organização.

Quanto às recompensas utilizadas pela organização para motivar as pessoas, os estruturalistas combinam os estudos, o significado das recompensas salariais e sociais e tudo o que se inclui nos símbolos de posição é importante na vida de qualquer organização, as organizações podem ser concebidas por duas diferentes concepções: modelo racional da organização que concebe a organização como um meio deliberado e racional de alcançar metas conhecidas, os objetivos organizacionais são explicitados como maximizar os lucros e todos os aspectos e componentes da orgnização são deliberadamente escolhidos em função de sua contribuição ao objetivo, as partes da organização são submissas a uma rede monolítica de controle, nessas condições, a organização funciona como um sistema fechado de lógica que exclui a incerteza; modelo natural de organização que concebe a organização como um conjunto de partes interdependentes que constituem o todo, cada parte contribui com algo e recebe algo do todo,