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Análise de Diagnóstico estratégico

Por:   •  12/6/2015  •  Trabalho acadêmico  •  278 Palavras (2 Páginas)  •  1.011 Visualizações

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DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DA IMPORTADORA E EXPORTADORA MERIDIONAL

ESCOPO

Estabelecimento de alternativas para a metodologia de planejamento estratégico para expansão do faturamento,

participação de mercado e lucratividade da comercial, importadora e exportadora Meridional.

OBJETIVOS

Elaborar um questionário para auxiliar na execução do diagnóstico estratégico na Meridional.

FUNDAMENTO

Atividade proposta pelo Profº Mario Cezar, adotada como fonte principal os capítulos 1 e 2 do livro Planejamento

Estratégico: Conceitos, Metodologias, Práticas (Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças 25º Edição) em deferimento

para pontuação na AP1 da disciplina Planejamento Estratégico no Curso de Gestão de Tecnologia da Informação

da Faculdade Ruy Barbosa.

IDENTIFICAÇÃO

NOME DA ORGANIZAÇÃO:

MERIDIONAL

SEGMENTO:

Comércio, Importadora e Exportadora

INFORMAÇÕES DO RESPONSÁVEL PELA

RESPOSTAS AO QUESTIONÁRIO:

Responsáveis:

Srs. Nelson e Roberto

Email:

nelson@meridional.com.br

(**) *****-*****

Contato:

NOME DO CONSULTOR:

Lucas Fernando Jesus da Silva

19/03/2014

DATA:

QUESTIONÁRIO

1.0 - VISÃO

1.1 - A visão da organização atual tem ligações com suas pretensões futuras?

Justifique:

1.2 - Todos colaboradores tem conhecimento do próposito da organização?

Justifique:

2.0 - MISSÃO

2.1 - Qual a motivação para enfrentar essa expansão proposta?

Justifique:

3.0 - VALORES

3.1 - Todos os representantes da empresa respeitam os príncipios, crenças, éticas perante o convivio com seus

colaboradores?

Sim ou Não?

Justifique:

...

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