Análize Organixacional

Sumário

Introdução .................................................................................................................................1

1 – Primeira Entrevista ..............................................................................................................2

1.2 – Tipos de Atividade .............................................................................................................3

1.3 – Produtos ou serviços oferecidos ........................................................................................3

1.4 – Capacitação ........................................................................................................................4

1.5 – Recursos Humanos ............................................................................................................4

1.6 – Setoriais .............................................................................................................................4

1.7 – Administração de materiais de produção ..........................................................................5

1.8 – Finanças .............................................................................................................................5

2 – Segunda Entrevista ...............................................................................................................6

2.1 – Tipo de Atividade ...............................................................................................................7

2.2 – Produtos ou serviços oferecidos ........................................................................................7

2.3 – Capacitação ........................................................................................................................8

2.4 – Recursos Humanos .............................................................................................................8

2.5 – Setoriais, Vendas e Marketing ............................................................................................8

2.6 – Administração de materiais e produção .............................................................................9

2.7 – Finanças ..............................................................................................................................9

Conclusão ....................................................................................................................................10

INTRODUÇÃO[pic 1]

Neste trabalho apresentaremos dois modelos de organização e suas respectivas características quanto ao seu funcionamento e relação com o mercado, em diferentes níveis.

PRIMEIRA ENTREVISTA[pic 2]

1 - Nome da Empresa:

LL Esquadrias de Alumínio de Vidraçaria e Acessórios LTDA  

1.1 - Ramo de atuação da empresa:

Construção Civil.

1.2 - Nome do entrevistado:

Alcides Valentines de Faria.

1.3 - Local onde funciona o negócio

 Rua Chácara, 112 Santa Luzia, Juiz de Fora

1.4 - Tempo de funcionamento

15 anos Funcionamento

1.5 - Missão, políticas e negócios

Prestação de serviços de acabamento, com qualidade e preço competitivo

1.6 - Modelo de estrutura da empresa

Industria e comercio.  

1.7 - Tipos de liderança aplicados

Proprietário e sócio gerente (filho)

1.8 - O desenho de cargos e tarefas

Serralheiro – Montagem das peças (janelas, portas e etc.)

Vidraceiro – Corte dos vidros e instalações

Motorista – Entrega e instalação das peças

1.9 - Principais produtos / serviço oferecidos

Esquadrias Alumínio e vidros temperados

1.10 - Número de funcionários[pic 3]

11 funcionários.

1.2 - TIPO DE ATIVIDADE

Trace um breve histórico da Empresa, desde sua fundação até o momento.

No começo a empresa era em um lote alugado, com dois funcionários, hoje tem o próprio galpão com 11 funcionários.

1.2.1 - Qual a estrutura jurídica da empresa?

Simples nacional.

1.2.2 - Qual o modelo de estrutura operacional e organizacional existente?

Produção e montagem com lapidação.

1.2.3 - Qual é o negócio da Empresa?

Venda de mercadorias sob medidas.

1.2.4 - Qual é o grau de autonomia dos colaboradores da empresa?

Os funcionários não tem autonomia.

1.3 - PRODUTOS OU SERVIÇOS OFERECIDOS

1.3.1 - Quais são suas vantagens e desvantagens frente aos concorrentes?

Qualidade e menor preço.

1.3.2 - Quais são os principais fatores utilizados para atrair clientes?

Tempo de casa e bom nome na praça.

1.3.3 - Como o(a) senhor(a) verifica o grau de satisfação de seus clientes?

Entrando em contato com eles e perguntando sua opinião.

1.4 - CAPACITAÇÃO[pic 4]

1.4.1 - Há uma política de capacitação dos colaboradores da Empresa?

Sim, alguns fazem cursos de lapidação de funcionários.

1.4.2 - O(a) senhor(a) costuma participar de cursos?

Não.

1.5 - RECURSOS HUMANOS

1.5.1 - Qual o perfil do candidato que o(a) senhor(a) observa para selecionar?

Hoje em dia estamos a procura de pessoas mais jovens sem vícios de muito tempo de mercado.