As Estruturas Organizacionais

Questões de múltipla escolha

Disciplina: 537480 - Estruturas Organizacionais

Questão 1:  A Info-Tech, empresa do ramo de comunicação e informação, apresentou um crescimento expressivo nos últimos anos e necessita de uma reorganização para lidar com a nova situação. Para tanto, contratou uma empresa de consultoria, que apresentou-lhe esquematicamente a configuração desejada:

[pic 1]

A estrutura organizacional sugerida é:

B) Divisional.

Questão 2:  Segundo Richard L. Daft, as organizações são “entidades sociais, orientadas por metas, projetadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturados e coordenados e ligadas ao ambiente externo.  Essa ligação com o ambiente externo indica a consideração de uma organização ou empresa como um sistema aberto. As empresas são sistemas abertos porque:

E)interagem com o meio ambiente em que estão inseridas, influenciando e sendo influenciadas pelas interações com o meio.

Questão 3:  A empresa estadunidense Xerox possuía praticamente o monopólio das máquinas copiadoras, mas passou a amargar sucessivos fracassos, a partir do momento em que suas patentes passaram a expirar. Por exemplo, no final da década de 1980, seus concorrentes japoneses tinham um preço de venda equivalente ao seu preço de custo e lançavam novos modelos na metade do tempo. Segundo Richard Daft, o termo “Burox” representava bem a situação da empresa, que pode ter chegado a essa situação devido:

D)Ao isolamento e preocupação exclusiva com seus aspectos internos.

Questão 4:  Ao efetuar um trabalho de reengenharia, uma firma de consultoria promoveu uma profunda reestruturação, procurando integrar as diversas funções departamentais. Com o uso intensivo da informática, praticamente eliminou a hierarquia vertical e os limites departamentais, focando a estrutura em torno de processos centrais interfuncionais. A solução proposta foi baseada em:

A)Estrutura matricial.

B)Estrutura vertical.

C)Estrutura divisional.

D)Estrutura funcional.

E)Estrutura horizontal.

Questão 5:  Dentre as vantagens que uma Estrutura Horizontal pode oferecer às organizações podemos destacar:

E)Todas estão corretas,

Questão 6:  A empresa AGT Consultores Associados propôs a reorganização da estrutura da Construtora Prédio Feito S.A., de modo a privilegiar:

-O desenvolvimento de um forte e coeso trabalho de equipe.

-A eliminação de mão de obra ociosa.

-A eliminação de uma extensa cadeia hierárquica.

-A melhoria do processo comunicativo nos empreendimentos.

Para cada novo empreendimento passou então, a adotar uma estrutura que priorizasse tanto os projetos (Supervisores) que estão sendo realizados como também atendessem às Supervisões de Engenharia e Comercial, conforme a função original do funcionário. Estas supervisões devem responder ao Diretor de Desenvolvimento de Novos Negócios:

Conclui-se, assim, que a empresa de consultoria propôs uma estrutura:      

B) Matricial.

Questão 7:  Dentre as características das organizações atuais, podemos destacar: