As Estruturas Organizacionais

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Instituto Maranhense de Ensino e Cultura – IMEC

Disciplina: Estruturas Organizacionais

Curso: Administração 3º período Turma AD3P

Professora: Ana Nery Rodrigues.

Alunos: Danilson Matos Costa, Francivaldo Barros Sousa, Wallyda Santos Sodré, Leandro Pereira Costa.

LOGÍSTICA EMPRESARIAL

São Luís – 2018

Alunos: Danilson Matos Costa, Francivaldo Barros Sousa, wallyda Santos Sodré, Leandro Pereira Costa.

 

LOGÍSTICA EMPRESARIAL

Trabalho entregue como Requisito para obtenção de nota na disciplina A.P.S (Atividade Pratica Supervisionada) do 3º período do   curso de Administração no                                                                                                                                                 Instituto Maranhense de Ensino e Cultura - IMEC

                                                                                                                  Professora: Ana Nery Rodrigues.

São Luís – 2018

Alunos: Danilson Matos Costa, Francivaldo Barros Sousa, Wallyda Santos Sodré, Leandro Pereira Costa.

LOGÍSTICA EMPRESARIAL

Aprovada em ____/____/2018.

Trabalho entregue e apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina A.P. S (Atividade Pratica Supervisionada) do 3º período do curso de Administração no                                                                                                                                              Instituto Maranhense de Ensino e Cultura - IMEC

                                                                                                               Professora: Ana Nery Rodrigues.

São Luís – 2018

RESUMO

Frente à concorrência organizacional, as empresas devem buscar por estratégias que visam à melhoria de seu desempenho e da sua capacidade competitiva. Sendo assim, uma estrutura organizacional bem definida e alinhada à estratégia da organização proporciona um ambiente de trabalho mais sistematizado, com o fluxo de informações e distribuição de tarefas mais eficazes e também assegura a efetividade entre as relações dos departamentos. Para uma melhor interpretação da estrutura da organização é normalmente elaborada a sua representação gráfica, o organograma, a qual permite visualizar rápida e facilmente os diversos órgãos componentes da estrutura, a via hierárquica, as comunicações formais e a interdependência entre as partes. Assim como o O fluxograma que nada mas é que uma das ferramentas básicas de melhoria que fornece uma imagem visual de um processo que está sendo estudado. Esta imagem é feita através de uma representação gráfica da série de atividades que definem o processo. Existem diversas razões para se preparar um fluxograma de um processo. Dentro deste contexto, A Logística é importantíssima para todos, podemos identificar o processo logístico em tudo que nos envolve. Você já parou para pensar em todos os processos logisticos que foram necessarios para você escovar os dentes por exemplo? Pois é, a logística está presente nos mínimos detalhes, com isso não percebemos, ela está presente desde a materia prima para a fabricação dos produtos, até o cliente final. Tudo isso aprendemos na teoria, e a disciplina de Atividade Pratica supervisionada (A.P.S), veio com intenção de colocarmos ou vê na pratica como tudo acontece.

Palavras chave: Estrutura Organizacional, Organograma, Fluxograma, Logistica, APS.

SUMÁRIO

1 - INTRODUÇÃO

1.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

1.2 CONCEITO DE LOGÍSTICA

2 - DESENVOLVIMENTO

2.1 ORGANOGRAMA

2.2 OBJETIVOS DE UM ORGANOGRAMA

2.3 TIPOS DE ORGANOGRAMAS

1. ORGANOGRAMA CLÁSSICO OU VERTICAL
2. ORGANOGRAMA HORIZONTAL

C)        ORGANOGRAMA FUNCIONAL

2.4 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO ORGANOGRAMA

2.5 ORGANOGRAMA GRÁFICO SIMPLES

2.6 ORGANOGRAMA GRÁFICO MELHORADO

2.7 CONCEITO FLUXOGRAMA

2.8 CONTRIBUIÇÃO DOS FLUXOGRAMAS PARA A MELHORIA DOS PROCESSOS

2.9 OS SÍMBOLOS DE UM FLUXOGRAMA

3.0 DESVANTAGENS DO FLUXOGRAMA

3.1 VANTAGENS DO FLUXOGRAMA

3.2   TIPOS DE FLUXOGRAMAS

3.2.1 DIAGRAMA DE BLOCOS ( SINTETICO)

3.2.2 FLUXOGRAMA DE PROCESSO SIMPLES

3.2.3 FLUXOGRAMA FUNCIONAL

3.2.4 FLUXOGRAMA VERTICAL

3.2.5 QUANDO USAR UM FLUXOGRAMA

3.2.6 FLUXOGRAMA GRAFICO SINTÉTICO (ENTREGA EXTERNA)

3.2.6 FLUXOGRAMA GRAFICO VERTICAL MELHORADO

3 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

1 INTRODUÇÃO 

1.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Segundo Filipe Sobral (2008), a estrutura organizacional é a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. Constitui a arquitetura ou formato organizacional que assegura a divisão e coordenação das atividades dos membros da organização. Na verdade, a estrutura organizacional funciona como a espinha dorsal da organização, o esqueleto que sustenta e articula suas partes integrantes. Nesse sentido, a estrutura organizacional costuma.

Apresentar uma natureza predominantemente estática. Ela se refere à configuração dos órgãos e equipes da organização.

O mesmo autor define estrutura organizacional como:

1. O conjunto de tarefas formais atribuídas às unidades organizacionais - divisões ou departamentos e às pessoas.

2. As relações de subordinação, incluindo linhas de autoridade, responsabilidade pelas decisões, número de níveis hierárquicos e amplitude do controle administrativo,

3. As comunicações para assegurar coordenação eficaz entre órgãos e pessoas ao longo das unidades organizacionais.