Atividade Gestão Orçamentária

 

 PROPOSTA:

O presidente de uma grande indústria de cosméticos e beleza reconhece que o momento econômico do país é extremamente favorável à expansão dos negócios da empresa. Ele propôs, então, ao Conselho de Administração, a expansão da organização, por meio da construção de uma nova fábrica na região central do país. Atualmente, a única fábrica da empresa está situada no sul e atende à demanda de todo o país. Porém, o presidente acredita que uma nova fábrica possibilitará ganhos de escala, menor custos para distribuição dos produtos e atendimento mais rápido e personalizado aos clientes.

 O Conselho de Administração concordou mais pediu que fosse feito a análise do balanço da empresa, para ver possíveis pontos fracos e fortes da empresa

1. Você sendo o administrador financeira dessa empresa, foi pedido que realize uma análise horizontal e vertical e destaque os principais pontos positivos e negativos.

[pic 1] PROPOSTA:

O presidente de uma grande indústria de cosméticos e beleza reconhece que o momento econômico do país é extremamente favorável à expansão dos negócios da empresa. Ele propôs, então, ao Conselho de Administração, a expansão da organização, por meio da construção de uma nova fábrica na região central do país. Atualmente, a única fábrica da empresa está situada no sul e atende à demanda de todo o país. Porém, o presidente acredita que uma nova fábrica possibilitará ganhos de escala, menor custos para distribuição dos produtos e atendimento mais rápido e personalizado aos clientes.

 O Conselho de Administração concordou mais pediu que fosse feito a análise do balanço da empresa, para ver possíveis pontos fracos e fortes da empresa

1. Você sendo o administrador financeira dessa empresa, foi pedido que realize uma análise horizontal e vertical e destaque os principais pontos positivos e negativos.

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