Atividades Praticas Supervisionadas

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

1. Revisão conceitual

1.1 O que é uma organização

1.2 O que é administrar

1.3 Como se realiza o processo de administração

2. Estudo de caso

2.1 Perfil da organização

2.1.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação.

2.1.2 Tipo

2.1.3 Atividade Principal

2.1.4 Porte – segundo os critérios do BNDES

2.1.5 Composição da força de trabalho, incluindo a quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade e regime jurídico de vínculo.

2.1.6 Produtos e Clientes

2.1.7 Principais concorrentes da organização

2.1.8 Principais Insumos

2.2 Descrição e identificação de práticas na empresa

2.2.1 Descrição de como a empresa estrutura-se em termos de níveis organizacionais e áreas funcionais

2.2.2 Descrição de como a organização racionaliza o trabalho de seu processo produtivo

2.2.3 Identificação de desafios da administração em relação à implantação das áreas funcionais

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Lista de gráficos

Lista de tabelas

Lista de abreviaturas e siglas

Referências bibliográfic

INTRODUÇÃO

As Atividades Práticas Supervisionadas (APS-PIPA II do 2º Semestre do curso de Administração da Universidade Paulista – UNIP) aqui apresentadas, possuem o objetivo geral de contribuir de maneira positiva para com o desenvolvimento e o aperfeiçoamento das técnicas e competências exigidas dos futuros administradores dos quais o curso visa formar, atuando como uma ferramenta pedagógica da qual possibilita a aplicação dos conhecimentos adquiridos em sala de aula, além da reflexão crítica da atual realidade a partir dos fundamentos teóricos dos quais giram em torno da disciplina-âncora: Evolução do Pensamento Administrativo – EPA aplicada pelo professor Evandro Paulino.  

 A fundamentação deste trabalho terá como conteúdo de análise, uma micro empresa (ME) intitulada: Transparente Transportes - Transporte Rodoviário de  Cargas – LTDA,  juntamente com toda a sua estrutura organizacional, de processos e a sua existência como um todo, afim de sugerir melhorias para a mesma a serem implantadas em suas práticas administrativas de forma geral. Tal estudo será resumidamente constituído por uma revisão conceitual da qual irá explanar a definição de uma organização e o processo de administrar, um estudo de caso do qual através da visão dos princípios da Teoria Clássica da Administração e da Administração Científica, principais objetos de estudo de nossa atual matéria anteriormente citada, irá explanar o perfil da empresa bem como o seu tipo, porte, atividade principal, composição da força de trabalho, produtos, clientes e principais concorrentes e insumos da mesma, estabelecendo assim uma visão final de seu modo de estruturação bem como os desafios identificados dos quais irão resultar nos devidos julgamentos, soluções e considerações finais, além é claro dos relativos anexos, referências bibliográficas e apêndices.

               1. Revisão conceitual

1.  O que é uma organização

1.  O que é administrar

 

1.  Como se realiza o processo de administração

2.Estudo de caso

2.1 Perfil da organização

2.1.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da empresa, natureza e ramo de atuação.

A empresa Transparente Transportes – Transporte Rodoviário de Cargas – LTDA, foi fundada em 23 de abril de 2016 por Claudiney e seu cunhado José Aparecido no papel de sócio, pode-se dizer que a principal motivação para a sua criação foi estimulada por um antigo sonho de seu fundador, originado a partir de sua longa experiência na área de transportes, sempre no papel de subordinado, mais especificamente no de motorista, o que foi gerando uma necessidade cada vez maior de participação e autonomia conforme se adquiria competência, o que como podemos imaginar resultou na inevitabilidade do desejo de se ter algo próprio, onde pudesse tomar decisões de um âmbito mais gerencial e estratégico. A mesma iniciou suas operações de fato em primeiro de maio de 2016,concidentemente no dia do trabalhador como Claudiney gosta de citar.

A empresa é respectivamente formada por uma presidência, uma vice-presidência, uma gerência comercial da qual embute em si também as atividades pertencentes aos departamentos financeiro e de contabilidade devido o fato de termos aqui uma estruturação organizacional compactada da qual possui basicamente a divisão, e execução das funções necessárias para a organização funcionar estando inferior ao modelo de funções de uma empresa estabelecido por Fayol na Administração Clássica, e uma gerência administrativa de modo geral.

 Ressaltemos também o ramo de atuação da mesma que é basicamente o de prestação de serviços de transporte de cargas.

 

2.1.2 Tipo (empresa privada, empresa pública, órgão governamental, instituição de fins lucrativos etc.)

Podemos definir a empresa como uma prestadora de serviços de origem privada, juntamente com a definição de uma Sociedade Civil Limitada (LTDA).

(Fazer um texto sobre o que são empresas privadas, públicas, órgãos governamentais e instituições sem fins lucrativos)

2.1.3 Atividade Principal

A principal atividade da empresa pode ser definida como a de transporte de cargas, sendo ele em sua maioria rodoviário.

Os tipos de serviços prestados dividem-se no transporte de cargas secas de pequeno a médio porte na categoria exclusiva ou fracionada para todo o território nacional com foco de atendimento e contato inicial na região do Vale do Paraíba e Litoral Norte, por meio de transporte rodoviário e aéreo.

2.1.4 Porte – segundo os critérios do BNDES

 O porte de uma empresa está relacionado basicamente ao número de funcionários e ao faturamento anual da mesma do qual irá definir o específico regime tributário a ser usado, tendo assim seus critérios estabelecidos pelo BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social) o mesmo se trata de uma empresa pública federal que apoia a realização de investimentos em todos os segmentos da economia brasileira. De modo resumido o banco direciona seu apoio à agropecuária, ao comércio e serviços, à cultura, ao esporte, à indústria, infraestrutura, exportação, inserção internacional, inovação, mercado de capitais, além de contribuir para investimentos em meio ambiente e no desenvolvimento social e urbano.