Atividades praticas supervisionadas

2.1 Processos de Capacitação e desenvolvimento de pessoas

A empresa Mister W2 Construção Civil Ltda. não possui nenhum tipo específico de processo de capacitação e desenvolvimento de pessoas. Com o passar do tempo, os gestores perceberam que nesse ramo os colaboradores já vêm com alguma qualidade acentuada e que novas capacitações são adquiridas no convívio diário, pois as atividades são interligadas e diversificadas. Por exemplo, quando o Dry Wall¹ surgiu no mercado, haviam pouquíssimos profissionais especializados nessa área, a Mister W2 viu-se obrigada a terceirizar esse serviço, mas foi de grande valia, pois vendo esses profissionais executarem suas funções é que seus colaboradores se especializaram na instalação dessa nova técnica. Como o nível de absenteísmo nessa área é alto, há necessidade de substituição de tarefas, ou seja, um ajudante de pedreiro auxilia um eletricista na falta de seu colaborador designado à tarefa e consequentemente aprende uma nova função. Dessa forma, as experiências e necessidades compartilhadas no dia-a-dia, são o principal processo de desenvolvimento de pessoas.

Analisando a falta de metodologia para avaliação de desempenho, elaboramos o “Mister W2 ENGENHARIA - PROCESSO DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS E METAS INDIVIDUAIS” que servirá como instrumento para o aprimoramento do desempenho de seus profissionais. Isso possibilitará a identificação de suas deficiências e de seus pontos fortes, preparando-a para planos de ação que busquem a capacitação eficaz de seus recursos humanos.

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¹Dry Wall é uma parede de gesso acartonado que trouxe economia de tempo na construção de paredes divisórias.

Competências - funcional: conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que permitam aos funcionários desenvolverem suas funções alinhadas com as competências da Organização.

https://pt.surveymonkey.com/mp/customer-satisfaction-survey-templates/

CARACTERIZAÇÃO:

Compreende o período de adaptação do funcionário ao cargo e ajustamento às normas e procedimentos da empresa.

MULÁRIO DE AVALIAÇÃO

Avaliado: Data Admissão:

Avaliador:

Tipo de Avaliador

Superior

Auto-avaliação

Escala de Avaliação:

Nota 1 Acima do Esperado. Se destaca perante os demais.

Nota 2 Dentro do Esperado. Apresenta os comportamentos, como é esperado.

Nota 3 Abaixo do Esperado. Alguns comportamentos adequados, mas está abaixo das expectativas.

Nota 4 Muito Abaixo do Esperado. Não apresenta nenhum dos comportamentos citados.

COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL

Trabalho em Equipe: Contribui ativamente para o esforço do time, divide seu conhecimento e experiência com os outros. Desenvolve relacionamento profissional e exibe conhecimento Organizacional. Contribui também para que as relações sejam agradáveis. 1 2 3 4

Descreva ao menos um fato que ilustre claramente a nota escolhida:

Atuação Estratégica: Conhece o negócio, age rapidamente para executar objetivos, tira vantagens das oportunidades e reage às mudanças, promove inovações, conhece o foco do cliente, divide as melhores práticas.

1 2 3 4

Descreva