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Atps Processos Administrativos

Por:   •  15/6/2015  •  Trabalho acadêmico  •  6.924 Palavras (28 Páginas)  •  223 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA  -   UNIDERP[pic 1]

ADMINISTRAÇÃO

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

CLAUDIO DE SOUZA MOTA                                 RA 365846

CRISTIANE FINGER                                                RA 376552

MARIA DE LOURDES DE OLIVEIRA                   RA 368703

RUBENS ANTONIO DE OLIVEIRA                       RA 369472

VIVIANE ANDRADE BARBOSA                           RA 388100

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

PROF. MÔNICA SATOLANI

CAMPO GRANDE  -  MS

19/06/2013

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

VIVIANE ANDRADE BARBOSA                             RA 388100

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Trabalho sobre Processos Administrativos, apresentado a           banca examinadora  da faculdade   de Administração da Anhanguera   Educacional, como requisito            parcial de obtenção de nota  desta disciplina.

CAMPO GRANDE

2013

VIVIANE ANDRADE BARBOSA                               RA 388100

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Trabalho sobre Processos Administrativos, apresentado a           banca examinadora  da faculdade   de Administração da Anhanguera   Educacional, como requisito            parcial de obtenção de nota  desta disciplina.

BANCA EXAMINADORA

[pic 2]

PROFº  PRESENCIAL JESUS EURICO

[pic 3]

PROFª. MÔNICA SATOLANI

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

RESUMO

Neste trabalho sobre Processos Administrativos falaremos sobre uma das principais funções do administrador que é o Planejamento. Ele serve de base para as demais funções, e determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível, com o mínimo de esforço e custo. Também vamos falar sobre as outras funções que formam o processo administrativo, organização, direção e controle.

Ao longo das etapas, montamos um plano estratégico de um projeto social de extensão universitária para atender necessidades da nossa comunidade. Esse projeto tem como missão arrecadar alimentos não perecíveis para entidades carentes e visa conscientizar alunos e a sociedade da importância da ajuda ao próximo.

E falaremos também sobre a atuação do administrador na gestão da organização, o trabalho do gerente executivo e aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem. E ao final de cada etapa sobre Implicações Éticas, os impactos da ação administrativa em relação ao individuo à sociedade e ao meio ambiente. Sendo de muita importância para a conscientização de todos.

 

RESUME

In this work on Administrative Proceedings talk about one of the main functions of the administrator who is planning. He serves as the basics for other functions, and determines in advance what the goals to be achieved and how to do to achieve them in the best way possible, with minimal effort and cost. We will also talk about the other functions that make up the administrative process, organization,direction and control.

Along the steps, we set up a strategic plan for a social project of extension education to meet needs of our community. This project’s mission is to collect nonperishable food for needy organizations and aims to educate students and the society of the importance of helping others.

And also talk about the role of the administrator in the management of the organization, the work of the executive manager and application of tools in the management processes of learning organizations. And at the end of each stage on Ethical Implications, impacts of administrative action in relation to the individual to society and the environment. Which is important for the awareness of all.

SUMÁRIO

1- Introdução --------------------------------------------------------------------------------------------- 07

2- Etapa 01 _ Planejamento ---------------------------------------------------------------------------- 08

3- Etapa 02 _ Projeto Social --------------------------------------------------------------------------- 12

4- Etapa 03 _ Direção e Controle ----------------------------------------------------------------------16

5- Etapa 04 _ Competências e Habilidades Essenciais do Administrador ----------------------- 25

6- Conclusão ---------------------------------------------------------------------------------------------- 30

7- Referências Bibliográficas --------------------------------------------------------------------------- 31


INTRODUÇÃO

             Diante de muitas mudanças do mundo globalizado, os novos paradigmas exigem do administrador uma visão sistêmica e desenvoltura suficiente para formular soluções rápidas para eventuais problemas que surgem nas organizações. Desde recrutamento e seleção, descentralização ou centralização à gestão de novos conflitos, ele precisa estar ciente de sua importância nas tomadas de decisões, afim de tornar seu papel de administrador mais evidente.                          Os gestores de todos os níveis hierárquicos de uma organização devem buscar alcançar os objetivos de forma eficiente e eficaz, atendendo as expectativas de todos os envolvidos dentro e fora da organização. Para isto, é necessário planejar, organizar,dirigir e controlar todos os recursos necessários, desde financeiros, humanos e mercadológicos, até maquinas, equipamentos e insumos. Cabe a ele buscar o Maximo de resultados com o mínimo de esforços. Saber administrar é indispensável em todos os setores, quanto maior a capacitação do gestor maior as chances do empreendimento ser lucrativo atingir objetivos e ter sucesso.

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