Atps de gestao de projetos

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

PÓLO SÃO SEBASTIÃO/DF

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO- 7 ° SEMESTRE

ALDENI DE OLIVEIRA SANTOS RA:388423

MARIA LUZINETE C. CASTRO RA: 370554

 

ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA

GESTAO DE PROJETOS

Atividade pratica supervisionada (ATPS) apresentada ao curso de administração da universidade anhanguera, como requisito de nota parcial da disciplina GESTÃO DE PROJETOS. Orientador: Alessandro Alves.

SÃO SEBASTIÃO 16 DE ABRIL 2015

SUMARIO

1 INTRODUÇÃO............................................................................................................1

2 SUMARIO.....................................................................................................................2

3 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA............................................................................3

4 GESTÃO DE PROJETO.............................................................................................4

5 OPORTUNIDADES.....................................................................................................5

6 ESCOOPO DO PROJETO..........................................................................................6

7 TAREFAS ENVOLVIDAS.........................................................................................7

8 CRONOGRAMA..........................................................................................................8

9 MONITORAMENTO..................................................................................................9

10 FINALIZAÇÃO DO PROJETO.............................................................................10

11REFERENÇIAS BIBLIOGRAFICAS....................................................................11

Introdução

O presente trabalho tem como objetivo retratar a importância da Gestão de Projetos na administração das empresas, apresentando as necessidades mais evidentes na execução de um projeto, levando em consideração o tempo de execução, estrutura, orçamento, membros envolvidos e cronogramas de execução, observando a forma adequada de apresentar o projeto, detalhando como serão avaliados os resultados e a importância dos mesmos para a melhoria da administração da empresa.

O trabalho em questão e estimulado, pois a criação de um projeto em uma empresa de automóvel. Requer muita dedicação criatividade de seus membros nele envolvidos para o alcance do sucesso. Não podemos confundir projeto com um novo negócio, projetos podem ser de vários tamanhos e tipos, e podem englobar diferentes áreas de atuação, não tendo assim nada a ver com a criação de um novo negócio. 

Em todo planejamento inicia-se um novo projeto, e como surgimento da era da informação as empresas buscam cada vez mais um relacionamento direto com seus clientes, uma forma de obter vantagem competitiva no mercado em que atuam.

O projeto tem fundamental importância no mercado globalizado atual, pois tanto as empresas no setor de produção quanto a do setor de serviços, tem buscado em sua estratégia uma forma de satisfazer seus clientes, que a cada dia se tornam mais exigentes, adquirindo maiores diversidades em relação a preferências e especificidades. Em um projeto e muito importante que siga todas as suas tarefas nele envolvidas, para que seja elaborado com tal perfeição, incluindo todas as tarefas, escopo, monitoramento e equipe envolvida.

Elaborar a definição do projeto e de estrema importância para que não aja nem um erro que o prejudique.  Antes da execução de um projeto é necessário que fique bem claro a diferença entre o desenvolvimento de um negócio e o desenvolvimento de um projeto. Temos que ter em mente, que o projeto ao contrário do negócio precisa ser objetivo específico e inovador, de alguma forma. Além do que, negócios são geridos com a finalidade de durar infinitamente, já o projeto tem data para início, desenvolvimento e conclusão. Na verdade a implementação deste projeto é a aplicação de um capital ou de algum tipo de recurso a fim de se obter rendimentos futuros superiores aos aplicados. Um investimento não é feito apenas no aspecto empresarial, mas também no pessoal. 

 ETAPA 1

AUTO VIA, Empresa 1000,MST atua no ramo de alto moveis novos e seminovos começou sua história em meados dos anos 90,  no momento com 15 funcionários reside no endereço: scia quadra 15 conjunto 1 lote 2 cidade do automóvel Guara II.

A mais de 15 anos no mercado de seminovos, a AUTO VIA nasceu do fim de uma parceria com uma respeitada revenda de veículos seminovos, VIA NORTE VEÍCULOS.

Aos poucos está construindo seu espaço e história, mantendo sua honestidade e fidelidade com cada um de seus clientes. Com a maior variedade de veículos seminovos, a AUTO VIA vem proporcionando o melhor para seus clientes.

Carros totalmente revisados e com ótima procedência. Assim, a AUTO VIA tem o papel fundamental de oferecer o que há de melhor no mercado de seminovos do Distrito Federal. Com novas instalações e totalmente nova e moderna estão situada na maior cidade de revendas de veículos da América Latina, a CIDADE DO AUTOMÓVEL.

Gestão de projeto

Primeiramente, um projeto e uma iniciativa que e única de alguma forma, seja no produto que gera, seja no cliente do projeto na localização, nas pessoas envolvidas, ou em outro fator. Isto diferencia projetos de operações regulares de uma empresa a produção em serie de margarinas e uma operação da empresa, mas por outro lado. A criação de um móvel sob encomenda e um projeto.

Em segundo lugar, um projeto tem um fim bem definido, ou seja, tem um objetivo claro que quando atingido, caracteriza o final do projeto. Isto faz com que o desenvolvimento de um novo negocio, por exemplo, possa não ser considerado um projeto.

A Gestão de Projetos, Administração de Projetos ou Gerência de Projetos é um desafio que exige habilidades técnicas para alcançar um aglomerado de objetivos pré-concebidos. Os recursos e a prática podem ser entendidos com mais clareza através de seus processos e componentes. Como disciplina, a administração de projetos surgiu em alguns segmentos com aplicações diferentes.