Atps gestao de projetos

[pic 1]

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

POLO DE SÃO GABRIEL DO OESTE/MS

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Gestao

De

projetos

EVERTON GUSTAVO CRESTANI - RA: 354327

FERNANDO CEZAR BARBOSA- RA :375632

 EDUARDO LORENA –RA:403664

RODRIGO CRISTIANO MORAES-RA:398878

Gestao

De

projetos

SÃO GABRIEL DE OESTE/MS

Abril  de 2015

Sumário

INTRODUÇAO        

APRESENTAÇAO DA EMPRESA        

DEFINIÇAO DE GESTAO DE PROJETOS        

AVALIAÇAO DAS OPORTUNIDADES        

APRESENTAÇAO DO ESCOPO DO PROJETO        

O projeto consiste em 3 etapas;        

Tarefas e pessoas envolvidas        

Conclusao        

Referencias Bibliograficas        

INTRODUÇAO

“A globalização da economia, fenômeno que derruba fronteiras e define uma nova ordem para a gestão dos negócios em todos os segmentos, impõe ao agronegócio brasileiro uma revisão completa de suas práticas e conceitos.                Lidar mais profissionalmente com esta entidade chamada mercado é uma necessidade imperiosa colocada para todos os elos das cadeias produtivas do agronegócio, sobretudo para aquele inserido “dentro da porteira”.        Neste cenário ditado pela competição, aumento de produtividade, tecnologia auto-sustentável e achatamento das margens, velhos paradigmas começam a desaparecer, especialmente aquele que definia o Estado como o grande controlador do setor agropecuário nacional. Não obstante, é evidente que o equilíbrio do sistema, ou melhor, a sua competitividade de longo prazo, depende muito da estabilidade das políticas macroeconômicas do governo (inflação, impostos, juros, câmbio). Mas, é inequívoco que a força do mercado é o atual paradigma estabelecido, e novos instrumentos de gestão estão surgindo, oferecendo outra perspectiva para o segmento.        

O desafio da eficiência está lançado, é preponderante que neste processo de gestão do agronegócio, todos os segmentos envolvidos atuem em sintonia com a teia global aí estabelecida, imprescindível para a sobrevivência.

O projeto tem como objetivo reestruturar o setor de PEÇAS para maquinas agrícolas  da empresa escolhida pelo grupo, como parte fundamental do negocio o setor é responsável pela maior parte do faturamento bruto da empresa, tendo entrada e saída de mercadorias todos os dias girando com isso renda diária. O grupo escolheu peças pelo motivo de  um dos envolvidos no projeto trabalhar como vendedor no setor e com isso podendo ajudar o grupo com informações valiosas para melhor desenvolvimento das tarefas no decorrer do projeto.

APRESENTAÇAO DA EMPRESA

Mosena equipamentos agropecuários LTDA

A Empresa Mosena atua na comercialização de maquinas, peças e serviços para equipamentos agrícolas, esta no mercado de produtos agrícolas a mais de 30 anos atendendo os agricultores de são Gabriel do Oeste e região. Sua matriz está situada em campo grande.

É também uma concessionaria da marca de equipamentos agrícolas MasseyFergusson, que vende todo tipo de equipamentos como trator de todos os tamanhos e potência, colheitadeiras de todos os tamanhos, plantadeiras, pulverizadores emuitos outros produtos para facilitar a vida do agricultor.        Dando suporte ao cliente no período de um ano, referente à garantia da maquina. Depois desse período a empresa faz revisões nas maquinas e as mesmas são cobradas dos clientes, nessas revisões a empresa tem como objetivo vender peças e serviços e também manter o vínculo com o cliente.

A Mosena trabalha também com vendas de peças no varejo, podendo realizar atroca com a peça danificada na oficina da empresa ou, se o cliente preferir, a empresa presta serviço de troca dessas peças no local escolhido pelo cliente: fazenda, na sua própria oficina ou oficinas de terceiros.

Hoje em dia o ramo do agronegócio é bastante lucrativo e rentável, visto pela demanda de produtos agrícolas e seus derivados consumidos tanto dentro do nosso país quanto fora, pela exportação. A Mosena, por atuar neste ramo diretamente, fornecendo as máquinas e os serviços necessários tanto para plantio quanto para colheita chega a ter um faturamento mensal de até um milhão de reais.

A empresa conta com uma equipe de 25 colaboradores distribuídos em vários setores: diretores, responsáveis pelo departamento financeiro – administradores e contadores, vendedores e mecânicos, além de pessoas responsáveis pela limpeza e conservação do seu espaço físico.

Os principais produtos comercializados pela empresa Mosena são: tratores agrícolas, colheitadeiras e plantadeiras. Os tratores agrícolas tem uma demanda muito grande na região norte do estado de MS em razão de ser uma área onde a agricultura tem predomínio.

Trabalhar hoje na área de maquinas agrícolas requer uma atenção redobrada, pois são produtos de valor muito alto, desde a semente, passando pelo plantio, cultivo e colheita. Geralmente sofrem uma depreciação de 10 a 15% ao ano.

A Mosena fornece aos produtores o que tem de melhor na área de implementos agrícolas, uma vez que feito o investimento em uma maquina deste porte, o produtor terá um retorno muito bom em prazo razoável.

DEFINIÇAO DE GESTAO DE PROJETOS

Um Projeto é um empreendimento que se caracteriza por ser evento temporário e ter um objetivo único e bem definido. O projeto não se confunde com tarefas rotineiras de operação normal da empresa. Quando ocorre esta confusão, o projeto corre riscos desnecessários.         Para que o projeto aconteça dentro de padrões previsíveis é preciso que parta de uma metodologia de trabalho. A metodologia é o conjunto de processos, documentos e regras para o desenvolvimento do trabalho. A empresa pode já dispor de um conjunto de regras operacionais que o projeto pode usar para criar a sua própria metodologia. O importante é que haja um conjunto formalizado de regras de trabalho.