Atps gestao de projetos

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ANHANGUERA EDUCACIONAL

FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA

ADMINISTRAÇÃO

GESTÃO DE PROJETOS - 6º A

ERASMO DE ALMEIDA MOREIRA - RA: 5279967759

EVELIN FERREIRA FRANCISCO - RA: 5644100236

LUIZ PAULO DOMINGUES FARRAPO – RA: 3219528510

MATEUS RIBEIRO SIMÃO - RA: 5213972224

SILVIA LETICIA DE CARVALHO – RA:1158363713

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS)

SOROCABA – SP

2015

                                           

ERASMO DE ALMEIDA MOREIRA - RA: 5279967759

EVELIN FERREIRA FRANCISCO - RA: 5644100236

LUIZ PAULO DOMINGUES FARRAPO – RA: 3219528510

MATEUS RIBEIRO SIMÃO - RA: 5213972224

SILVIA LETICIA DE CARVALHO – RA:1158363713

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS)

Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS) elaboradas na forma de desafio, com o objetivo de desenvolver as competências e habilidades, referente à Disciplina Gestão de Projetos, do Curso de Administração da Faculdade Anhanguera de Sorocaba, sob Orientação do Professor José Alberto Moreira.

SOROCABA – SP

                                                             2015

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        4

ETAPA 1        5

Passo 1 – Leitura e pesquisas         5

Passo 2 – Características do projeto          6

Passo 3 – Informações iniciais do Projeto        8

Passo 4 – Relatório 1 .................................................................................................................9

ETAPA 2        . 10

Passo 1 – Leitura e estudo de viabilidade        10

Passo 2 – Leitura de exemplos de preenchimento DRP         10

Passo 3 – Documento de requisito do projeto DRP - montagem        10

Passo 4 – Apresentação de DRP ..............................................................................................10

ETAPA 3..................................................................................................................................13

Passo 1 – Leitura principais causas de insucesso do rojeto .................................................... 13

Passo 2 – Estudo da EAP..........................................................................................................13

Passo 3 – EAP do projeto ........................................................................................................13

Passo 4 – Relatório 3 – EAP ...................................................................................................14

ETAPA 4 – Energia Vital, montando a equipe, comunicação, conflito e controle, executando, controlando e concluindo o projeto.......................................................................................

Passo 1 – Leitura .....................................................................................................................15

Passo 2 – Discussão com a equipe, criar matriz de responsabilidades ....................................15

Passo 3 – Realizar o evento .....................................................................................................15

Passo 4 – Relatório 4 , Matriz , Fotos do projeto ...........................................15,16,17,18,19,20

CONCLUSÃO ............................................................................................................21

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA .......................................................................22

INTRODUÇÃO

Neste trabalho iremos abordar os principais conceitos de Gestão de Projetos desde o conceito, planejamento, execução e conclusão. Com base em pesquisas e relatórios iremos elaborar um projeto para finalização desta ATPS.

O projeto que escolhemos foi em uma academia, projeto jiu jitsu, esporte é vida, todos independente da idade pode fazer a prática desse esporte, escolhemos um bairro carente para escolher alguns alunos que não podem pagar e tem vontade de praticar.

.

ETAPA 1 – Relatório 1

A natureza de um projeto, estruturas de administração de projetos, desenvolvimento do conceito e análise do ambiente.

Passo 1

Leitura dos links e pesquisa      

Passo2

Características:

1. Dos Projetos contemporâneos:

Os projetos contemporâneos consolidaram espaço no mundo, com rápidas e constantes mudanças, a globalização, a exigência dos consumidores leva aos gestores buscar inovações.

Os contemporâneos buscam sentido para arquitetura e urbanismo, muitos projetos modernos contemporâneos são feitos hoje, diante da complexidade é necessário muita experiência e responsabilidade coletiva.

1. De Projetos e de Processos:

Um projeto é temporário, gera único resultado, e é elaborado progressivamente, atingir objetivos, não é contínuo, Pode ser realizados em horas ou meses ou até anos, feitos de diversas formas e tamanhos.

Já um Processo é contínuo, gera resultados padronizados, e é fortemente definido um processo normalmente é ligado a outro.