Atps processos administrativos

ANHANGUERA EDUCACIONAL

CAMPUS MARTE

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

3° SÉRIE NOTURNO

BRUNO BIAGINI SOUZA

R.A. 8641283876

ATPS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

SÃO PAULO/SP

31/03/2015

Etapa 1

Passo 1

As habilidades necessárias para um gestor de sucesso são as habilidades técnicas, humanas e conceituais, onde dentre delas as habilidades técnicas são referidas como as habilidades práticas do gestor com relação a aplicação dos seus métodos de trabalho para a execução de tarefas específicas de sua função.

Já a habilidade humana se refere ao relacionamento que o gestor possui com as pessoas ao seu redor, isso inclui comunicação, bom relacionamento com pessoas, o gestor deve acima de tudo saber gerir pessoas pois um funcionário insatisfeito reflete diretamente a produção e qualidade de qualquer mercadoria ou prestação de serviço.

Por último a habilidade conceitual se trata do conhecimento que o gestor possui em sua área de atuação, dentre processos a serem aplicados quanto a capacidade de desenvolver planos de ação analisando em que situação no mercado a empresa está situada.

Com relação ao conceito de empresa, gestor e empresário entendo que a empresa é o catalisador para geração de lucros, a empresa por ser um sistema está em constante mudança de acordo com as mudanças ambientais e de mercado e essas mudanças estão diretamente ligadas as funções dos gestores e empresários, onde o gestor é a pessoa responsável pelo funcionamento dos processos da empresa, das pessoas e com isso implementar as devidas ações a serem tomadas e o empresário    é o dono do negócio, aquele que é responsável pelas decisões que levarão a empresa a um futuro próspero ou não.

As empresas são consideradas sistemas abertos pelo simples fato delas sempre receberem insumos do meio ambiente tanto em forma de energia quanto em matéria prima para assim gerar um produto final e como ela depende desses insumos ela está sujeita a mudanças de acordo com o meio que o cerca, então ela é considerada um sistema aberto por estar sempre suscetível a mudanças de acordo com o meio que o cerca.

Missão é o objetivo que a empresa tem as metas que ela deve comprir, uma empresa sem missão não terá um objetivo para persegui assim levando a empresa a ruína, a missão é a alma do negócio e ligado a ela está a visão que é algo mais abstrato que a missão, a visão é aonde a empresa quer chegar é o vislumbre de um objetivo a ser alcançado enquanto a missão é o foco a visão é o vislumbre além do seu objetivo o que você pode alcançar além do que foi proposto, e os valores organizacionais podem ser vistos como a ética da empresa, os valores de uma organização são suas crenças onde seus funcionários devem seguir essas crenças para que a empresa possa trabalhar em harmonia.