Bacharel Quão seria era a situação?

ntrodução à Gestão Grupo 3 - Bruna Teixeira, Carina Lumi, Carolina Arruda, Edmond Khafif e Pedro Loubak.

Quem e o quê era responsável pelos problemas confrontados pela BW em 1989? Quão seria era a situação?

Os responsáveis pelos problemas enfrentados era a alta precificação do AZT que gerou oposição de ativistas do ACT UP. Isso ocorreu devido à falta de planejamento no processo de desenvolvimento do AZT, o que impediu a disponibilização de um preço acessível e uma distribuição igualitária entre as populações. Desse modo, apesar do medicamento existir, a maioria dos infectados pela doença não tinham condições de consumi-lo, assim, muitos mostraram sua indignação diante do preço em relação aos recursos fornecidos pelo governo e a urgência da necessidade de uma melhora no contexto da expansão da doença. A situação era extremamente séria, uma vez que enquanto milhares de pessoas estavam morrendo infectadas pela AIDS, poucas tinham acesso a medicação desenvolvida pela Burroughs Wellcome, além de que houve uma pressão que ameaçava o boicote internacional da empresa.

A decisão de precificação do AZT era programada ou não programada. Explique.

A decisão de precificação do AZT não foi programada, a empresa não conseguiu realizar a sua missão de tentar manter a sua imagem como inovadora, acessível e segura. Burroughs Wellcome era conhecida como uma das maiores empresas farmacêuticas do mundo, além disso a população possuía uma extrema confiança nela e admiração pelo seu serviço que ajudava milhares de pessoas. Entretanto, apesar de ter desenvolvido um tratamento para AIDS, ela não foi capaz de disponibilizar os medicamentos de forma barata para a população, pois o custo de produção era muito alto. Dessa forma, houve uma falta de planejamento para a precificação da AZT, já que a empresa não soube administrar a questão financeira, ou seja, não elaborou um plano para conseguir lucrar e não quebrar diante do elevado custo de produção. Se tivesse ocorrido um planejamento, a farmacêutica poderia ter buscado alternativas para diminuir o preço e não sair no prejuízo, como por exemplo por meio de negociações com o governo para este subsidiar o medicamento. Para tanto, decorrente das milhares de mortes, os doentes se revoltaram diante do elevado preço e recorreram a atos de protestos. Portanto, aquela confiança e boa imagem perante a farmacêutica perdeu-se e esta teve de lidar com diversos problemas, pois não planejou a precificação do tratamento para este ser acessível para a população.

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