CICLO DE PRODUÇÃO SOJA E MILHO
Por: Jesantana • 9/3/2018 • Trabalho acadêmico • 2.667 Palavras (11 Páginas) • 390 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
Curso de Administração
ANHANGUERA UNIDERP
ACADÊMICO:
TUTOR A DISTÂNCIA:
DESAFIO PROFISSIONAL
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CAMPO GRANDE – MS
NOVEMBRO 2017
ACADÊMICO:
TUTOR A DISTÂNCIA:
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DESAFIO PROFISSIONAL
Trabalho apresentado ao Curso de Administração do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Administração Financeira e Orçamentária*, Administração da Produção e Operações, Administração de Recursos Humanos, Sistemas de Informações Gerenciais, Planejamento e Controle da Produção
CAMPO GRANDE – MS
NOVEMBRO 2017
- SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 3
1. CICLO PRODUTIVO DA SOJA E DO MILHO 4
2. PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO 6
3. PRINCIPAIS FUNÇÕES DOS TRABALHADORES RURAIS 10
4. SISTEMAS PARA O AGRONEGÓCIO 11
5. INFORMAÇÕES FINANCEIRAS 12
6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 15
REFERÊNCIAS 16
- TABELAS
Tabela 1. Produção da Soja 5
Tabela 2. Produção do Milho 5
Tabela 3. Projeção Sobre o Impacto de Custos por Saca Colhida 8
Tabela 4. Demonstração de Resultado por Saca – Soja 9
Tabela 5. Demonstração de Resultado por Saca – Milho 9
INTRODUÇÃO
Os proprietários da “Bom Gestor Agropecuária” decidiram utilizar 4.500 hectares para as lavouras de soja e milho em 2017. O bom momento do agronegócio levou a uma perspectiva sobre a viabilidade desta atividade. A empresa possui uma infraestrutura adequada, e conta com alguns colaboradores e diversos parceiros aptos para a tarefa. Cabe salientar que, diversas outras atividades poderiam ser implantadas, como o plantio de café ou cana, por exemplo, ou mesmo a criação de gado.
O Desafio Profissional consiste em analisar a rotação da soja e do milho, na área disponibilizada, e proporcionar aos diretores informações sobre o potencial desta atividade. Neste sentido, é fundamental ter a percepção de que se trata de um negócio, e como tal a maior lucratividade possível deve ser alcançada.
O conhecimento obtido no semestre passando pelas áreas de administração financeira e orçamentária; administração da produção e operações; administração de recursos humanos; sistemas de informações gerenciais; planejamento e controle da produção, serão aplicados no Desafio.
- CICLO PRODUTIVO DA SOJA E DO MILHO
Mesmo enfrentando um cenário nacional recessivo, o agronegócio brasileiro está produzindo excelentes resultados. Pensando nesses resultados a favor a empresa “Bom Gestor Agropecuária”, uma empresa rural, está planejando seu próximo ciclo produtivo de milho e soja (safrinha). A empresa possui diversas propriedades rurais, todas na região sul do país. Nesta região, a soja é geralmente plantada em setembro e colhida em fevereiro ou março, enquanto o milho (safrinha) é plantado em março e colhido em junho de cada ano.
De acordo com o site institucional da Cooperativa Agropecuária & Industrial – COTRIJUÍ nos estados do Rio Grande do Sul e Santa Catarina os melhores resultados no cultivo da soja são os do período de 15 de outubro a 15 de novembro, pois é nessa época que à temperatura aumenta, o que estimula o desenvolvimento da planta.
Outro fator a se levar em consideração é da soja precoce, de acordo com informações da Cooperativa Central de Pesquisa Agrícola – COODETEC, o tempo de seu ciclo leva 120 dias entre o plantio e a colheita. Para efeito de comparação o grão de ciclo médio demora em torno de 140 dias.
Para o plantio do milho, no Rio Grande do Sul, ocorre entre o período de julho a janeiro de modo que se opte por evitar o meses entre dezembro e janeiro pois ocorre um período de estiagem, acompanhado por calor intenso, forte insolação e baixa umidade relativa em plena estação chuvosa ou em pleno inverno .
Ao se considerar a cultura da soja com a variedade precoce pode-se promover a semeadura no mês de outubro com a expectativa de colheita em fevereiro, ciclo de 120 dias. Caso a opção seja pelo mês de novembro, a expectativa de colheita será o mês de março ciclo de 120 dias. Já no caso da cultura do milho, ao se aproveitar o intervalo entre a semeadura e a colheita da soja no primeiro cenário pode-se iniciar o plantio em julho com expectativa de colheita em setembro. Se o plantio se iniciar em agosto espera-se a colheita no mês de outubro.
A empresa possui de área para plantação cerca de 4.500 hectares e com uma capacidade produtiva na ordem de 800 hectares por semana. Multiplicaremos então a capacidade de produção pelo número de semanas disponíveis para o plantio, ou seja:
800 * 4= 3.200
Como o resultado de 3.200 hectares plantados, restando uma área descoberta na extensão de 1.300 hectares que terá que ser terceirizado para o plantio.
Tabela 1. Produção da Soja
Descrição | Valores |
Área disponível para o plantio | 4.500 hectares |
Área de cultivação própria | 800 h.c * 4= 3.200 hectares |
Custo /hectare produção própria | R$ 250,00 |
Custo /hectare produção própria | R$ 250,00 * 3.200 h.c= R$ 800.000,00 |
Custo /hectare produção própria | 4.500 h.c – 3.200 h.c= 1.300 h.c |
Custo /hectare produção terceirizada | R$ 500,00 |
CT. Produção Terceirizada | 500,00 * 1.300= R$ 650.000,00 |
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