Características básicas para a descoberta de Caccakes Delicia Ltda

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA

Faculdade Anhanguera de Indaiatuba

Recursos Humanos – Empreendedorismo

Cintia Graciele Azevedo

Ednéia Cristina Emiliano Abelha

Janaina Alves Angarten

Paula Lucia de Moura

ATPS DE EMPREENDEDORISMO – 3ª e 4ª ETAPAS

Indaiatuba

2014

Cintia Graciele Azevedo - 8055780876

Ednéia Cristina Emiliano Abelha - 8206888410

Janaina Alves Angarten - 8094909470

Paula Lucia de Moura – 8483185788

ATPS DE EMPREENDEDORISMO – 3ª e 4ª ETAPAS

Trabalho apresentado, para composição parcial da média do 2º bimestre para a disciplina de Empreendedorismo, sob a orientação do Prof.ª Orlando Sérgio Blanco.

Indaiatuba

2014

SUMÁRIO



Introdução

Apresentamos nesta etapa as características básicas para a abertura daCupcakes Delicia Ltda. Os principais pontos fortes e fracos da empresa e de seus gestores, planos de marketinge os objetivos, estratégias do negócio e plano de negocio, fundamentais para um melhor entendimento neste novo ramo que se inicia na região de Indaiatuba.



Checklist do plano de negocio

Conceito do Negocio

a) Sim, temos o negócio quase todo montado, passo a passo.

b) Não, em São Paulo, capital, é o lugar onde mais existem lojas ontem vendem Cupcakes.

c) Sim, Cakeboss é um dos mais famosos dos EUA, tendo até programa de televisão.

d) Sim, está em funcionamento.

Mercado e Competidores

a) Sim, em reais 800 mil por mês. Em números de clientes são 30 mil pessoas.

b) Sim, pois imaginamos que a cada ano as pessoas se interessem mais e mais por novos produtos no mercado.

c) Sim, conhecemos a concorrência.

d) Sim, sabemos o quanto eles lucram e de acordo com isso, temos mais acessibilidade a vários tipos de públicos.

Equipe de Gestão

a) Sim, todo nosso funcionário tem qualificações e cargos.

b) Não. Assistente de cozinha, motoboy, compras, marketing, assistente de caixa, faxina, RH.

c) Não.

d) Sim, todos os sócios trabalham na empresa.

Produtos e Serviços

a) Sim, temos cardápio e o cliente ainda pode fazer a sua combinação.

b) Sim, deixando o cliente ter o poder de escolha, agradando seu gosto.

c) Sim, usamos equipamentos avançados. Não usamos patente. Sim, investimos em processamento e desenvolvimento.

d) Sim, todo nosso produto tem data de validade.

Estrutura e Operação

a) Sim, sabemos os passos a serem tomados.

b) Sim

c) Não, ainda não temos.

d) Sim, temos o espaço e os equipamentos.

Marketing e Vendas

a) Sim, temos montado o básico, já que trabalhamos com a escolha do cliente.

b) Sim, temos preço definido.

c) Sim.

d) Sim

e) Sim.

Estratégia de Crescimento

a) Sim.

b) Sim. Sim.

c) Sim.

d) Sim, sabemos que alimentação é delicado.

e) Não.

Resultados Financeiros e Investimento

a) Não.

b) Não, ainda não temos. Não temos analise financeiro.

c) Não. Não. Não.

d) Não, nós temos noção.



Analise de localização da empresa

O valor do aluguel é competitivo?

Sim, pois se situa em uma área de crescimento e desenvolvimento.

A área é adequada para as necessidades de ocupação da empresa?

Sim, dentro do planejamento organizacional da empresa, cabendo a esta buscar pessoas alinhadas aos interesses, missão e visão da organização.

3. Fica em uma região de grande trafego de pedestres?

Sim

4. Existe estacionamento para os clientes?

Sim, tem estacionamento privativo e seguro para nossos clientes.

5. As instalações telefônicas e de internet são de fácil disponibilidade no local? E como é a qualidade das instalações elétricas e hidráulicas?

Sim, fácil acesso, boa condição de instalação elétrica e hidráulica.

6. O tipo de negócio que você quer montar pode ser instalado nessa região da cidade?

Sim

7. O local é de fácil acesso para fornecedores e para o escoamento de produção?