Comportamento Organizacional
Por: Anna Souza • 1/6/2015 • Trabalho acadêmico • 678 Palavras (3 Páginas) • 186 Visualizações
FACULDADE ANHANGUERA
CURSO: Administração
DICIPLINA: Comportamento Organizacional
TRABALHO BIMESTRAL- 2º BIM.
1ª Questão
Em relação ao hexagrama de aprendizagem, relacione o Autor a Teoria.
1-Alfred North Whitehead (3) Educação Crítica
2-Howard Gardner (6) Maiêutica
3-Paulo Freire (2) Inteligências Múltiplas
4-Peter Senge (1) Educação e conhecimento Útil
5-Daniel Goleman (4) Aprendizagem Organizacional
6-Sócrates (5) Inteligência Emocional
2ª Questão
Defina Comportamento Organizacional.
R: É o estudo das estruturas, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro delas.
3ª Questão
O que é PESTLEE e como obter conhecimento para atuar nestas variáveis¿
R: É um modelo utilizado para analisar um ambiente quando se realiza um planejamento estratégico em uma organização. Os conhecimentos para atuar nestas variáveis são: lendo, se informando, adquirindo conhecimento.
4ª Questão
É qualquer entidade, conceitual ou física, composta de partes interdependentes, dotada de um objetivo. – Do que estamos falando¿
R: Sistema
5ª Questão
O que é a Entropia dentro de uma organização¿ Existe forma de atuar nela (entropia)¿ Justifique:
R: Entropia é a tendência que os sistemas têm para o desgaste, para desintegração, para o afrouxamento dos padrões e para um aumento da aleatoriedade. A medida em que a entropia aumenta, os sistemas se decompõem em estados mais simples. A entropia aumenta com o decorrer do tempo. Á medida que aumenta a informação, diminui a entropia, pois a informação é a base da configuração e da ordem. Sim, existe forma de atuar nela.
6ª Questão
O que é Homeostase¿ Ela é parte natural de uma organização¿ Justifique:
R: Também chamado de Entropia negativa, Homeostase é o ponto da entropia, seria a resolução dos problemas causadores da entropia. Sim, ela é parte natural de uma de uma organização.
7ª Questão
Existe um objetivo organizacional¿ Justifique:
R: Não. Existem três tipos de objetivos: Rotineiros, de aperfeiçoamento e inovadores.
Rotineiros: São os objetivos do cotidiano e que servem como padrões de desempenho do dia-a-dia.
Aperfeiçoamento: Serve para melhorar e alavancar os atuais resultados da organização, no sentido de aperfeiçoar e incrementar aquilo que já existe.
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